Bên cạnh những thuận lợi của việc x

Bên cạnh những thuận lợi của việc xác nhập và sử dụng cùng một nhãn hiệu để quảng bá nhiều sản phẩm như đã trình bày ở câu 4. Tôi cảm thấy đây có thể nói là một bước đi táo bạo cùng với rất nhiều thách thức của tata. nhưng bước đi chiến lược nhằm quy tụ toàn bộ các doanh nghiệp nước giải khát của Tập đoàn Trà Tata thành một tổ chức thống nhất thay vì sát nhập với vai trò là doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới trong ngành nước giải khát, sẽ là một dấu hiệu đáng quan tâm để biết được liệu công ty có thể gặt hái được những lợi ích mong đợi là cải thiện hoạt động, quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả, khả năng tiếp cận các sản phẩm, thương hiệu và thị trường mới và khám phá kênh phân phối v.v. Nhưng nếu rủi ro mà công ty đã đánh đổi không xảy ra theo như dự tính của ban quản trị Tập đoàn Trà Tata, thì hoá ra bước đi chiến lược trên lại chính là một thất bại cho công ty đã đặt chi phí, lợi nhuận và thị phần trong thị trường nước giải khát toàn cầu của mình vào một cuộc thử nghiệm. Tata cũng có thể học tập bài học có từ Toyota một hãng xe nổi tiếng của Nhật với việc họ ko bao giờ thoát ra được cái bóng của chính mình trong việc đưa ra những dòng xe hạng sang và cuối cùng là việc họ fai đưa ra 1 thương hiệu mới là Lexus để thâm nhập vào phân khúc thị trường xe hơi cao cấp. vì với khách hàng thương hiệu toyota chỉ phù hợp với các tiêu chí bền rẻ, đẹp thay vì sang trọng. Cũng như Hãng xe Đức BMW cũng đồng thời sở hữu thương thiệu Mini Cooper dành cho nữ giới và Rolls-Royce dành cho các khách hàng dạng thương gia. Tất cả những điều này cho thấy Tata cần phải phân định rõ ràng phân khúc của từng loại khách hàng vì đối với những khách hàng giàu có họ sẽ ko thích sử dụng chung các sản phẩm với đối tượng bình dân do nhu cầu và khả năng chi trả.