Điều quan trọng nhất là làm cho nhâ

Điều quan trọng nhất là làm cho nhân viên làm việc tích cực hơn là đề xuất ra mục tiêu cụ thể cần phải đạt được và tạo động lực bằng những phần thưởng để khuyến khích họ làm việc. Mặt khác, chủ doanh nghiệp cần phải thường xuyên tổ chức những chương trình đào tạo nhằm nâng cao, phát triển, ôn tập và cải thiện tốt những kỹ năng cần thiết trong công việc. Cuối cùng, mối quan hệ giữa nhân viên và nhân viên, mối quan hệ giữa lãnh đạo và cấp cao cần phải được giữ vững và cần làm cho nó phát triển mạnh hơn. Vì nội bộ phát sinh mâu thuẫn sẽ khiến cho mọi người bất mãn, không hợp tác, nội bộ tan rã và sau đó là sẽ tạo ra sự ảnh hưởng nghiêm trọng cho công ty.

Results (English) 1:

The most important thing is to make employees work more actively is proposing specific objectives need to be achieved and create motivation by rewards to encourage them to work. On the other hand, business owners need to regularly organize training programs in order to enhance, develop, review and improve the skills needed in the job. Finally, the relationship between employee and employee, the relationship between the senior and leadership need to be upheld and should make it grow stronger. Because of internal inconsistencies arise will make people dissatisfied, not collaboration, internal breakup and then will create the serious effects for the company.

Results (English) 2:

The most important thing is to make employees work more actively propose specific targets to be achieved and motivated by the reward to encourage them to work. On the other hand, business owners need to regularly organize training programs in order to improve, develop, review and further improve the skills needed in the job. Finally, the relationship between employee and employee, the relationship between leadership and high level needs to be maintained and to make it grow stronger. Because internal contradictions arise will make people unhappy, not cooperation, internal disintegration and then will make a serious impact for the company.