Người Việt thích mua đồ cao cấp, và

Người Việt thích mua đồ cao cấp, và họ sẽ mua ngày một nhiều hơn. Đó là những gì Parkson nghĩ khi đặt chân tới Việt Nam cách đây 10 năm.

Khác với các ông lớn ngoại quốc thường chọn con đường kinh doanh siêu thị khi đầu tư vào Việt Nam, Parkson đi theo con đường tạo lập một hệ thống trung tâm thương mại cao cấp mang chuẩn quốc tế.

CEO Toh Peng Koon của Parkson từng nhận định rằng Việt Nam là thị trường khó khăn nhất của tập đoàn này, nhất là khi xu hướng tiêu dùng đã dịch chuyển mạnh. Sự tham gia của các ông lớn bán lẻ tại Nhật, Hàn Quốc, hay sự nổi lên của cả các doanh nghiệp trong nước đã khiến những trung tâm cao cấp như Parkson ngày càng chồng chất khó khăn.

Results (English) 1:

Vietnamese people like to buy, and they will buy on a lot more. That's what to think Parkson Vietnam 10 years ago.Other than the foreign big man usually chooses the path of business investment in Vietnam when the supermarket, Parkson follow the creation of a system of advanced Trade Center brings international standards.CEO Toh Peng Koon of Parkson every that Vietnam is the most difficult market of this group, especially as consumer trends have shifted drastically. The involvement of Mr. big in Japan, Korea, or the rise of all enterprises in the country have made the Senior Center as the increasingly difficult piled Parkson.

Results (English) 2:

Vietnamese people prefer to buy luxury items, and they will buy more and more. That's what thinking Parkson Vietnam, upon reaching 10 years ago. Unlike foreign big business often choose paths supermarket when investing in Vietnam, Parkson to follow the path of creating a central system senior trade Center brought to international standards. Toh Peng Koon CEO of Parkson Vietnam once commented that the market is the most difficult of the group, especially when consumer trends have shifted dramatically. The participation of the retail giant in Japan, South Korea, or the rise of both the domestic enterprises have made ​​the senior centers like Parkson piled difficult.