Quản lý đóng vai trò quan trong tro

Quản lý đóng vai trò quan trong trong việc xây dựng, thực hiện các chiến lược tiếp thị để quảng bá sản phẩm và tăng doanh thu và phát triển tổ chức. Với tư cách là quản lý của Piaggio Vietnam, họ cần phải nắm rõ thông tin nhân viên, quá trình hoạt động trong công ty để đưa ra những chính sách giữ nhân viên lại với nhau, thiết lập đội ngũ nhân viên với hiệu quả đặt lên hàng đầu. Bên cạnh đó, các khóa học để nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên là điều cần thiết mà Piaggio Vietnam phải làm. Bằng cách này, nhân viên sẽ cống hiến hết sức mình; mang lại hiệu quả cho công ty và công việc trong thời gian dài. Thực hiện một mối quan hệ tốt giữa các nhà quản lý và nhân viên.

Results (English) 1:

Role in the management of the building, the implementation of the marketing strategy to promote products and increase sales and grow the organization. As Manager of Piaggio Vietnam, they need to be aware of employee information, active process in the company to bring out these policies keep the staff together, set up a staff with top performance. Besides, courses to enhance the career service for staff members is essential that Piaggio Vietnam must do. In this way, the employee will devote its best; effective for the company and work in the long run. Make a good relationship between managers and employees.

Results (English) 2:

Management plays an important role in the construction and implementation of marketing strategies to promote products and increase sales and organizational development. As manager of Piaggio Vietnam, they need to understand employee information, the operation of the company to make policy together hold staff, set the staff to effectively put top. Besides, courses to improve the skills of employees is essential that Piaggio Vietnam must do. This way, employees will devote its best; bring efficiency to the company and work for long periods. Make a good relationship between management and employees.