Cách quản lý của Buffett tại Berksh

Cách quản lý của Buffett tại Berkshire khi đó là luôn giữ lượng hàng tồn kho ở mức tối thiểu, cắt giảm chi phí sản xuất và chuyển mọi thứ ra tiền mặt càng nhanh càng tốt. Thời điểm này, Buffett bắt đầu phác thảo một Berkshire hoàn toàn khác so với quá khứ. Không phải chuyên ngành dệt may mà là một công ty với vốn liếng được phân bổ ở những nơi có thể mang lại lợi nhuận cao nhất.

Results (English) 1:

Management of Buffett in Berkshire when it's always keep inventory to a minimum, to cut production costs and moved everything out of cash as quickly as possible. This time, Buffett began to outline a Berkshire is completely different compared to the past. Not the textile specialisation which is a company with which makes them unable to be distributed in places that can bring high returns.

Results (English) 2:

Management of Buffett in Berkshire when it is to keep inventories at a minimum, reduce production costs and move everything into cash as quickly as possible. This time, Buffett began Berkshire outline a completely different compared to the past. Not specialized in textiles which is a company with capital allocated in places can bring the highest profits.