2. Luồng báo cáo QLRR: Như sơ đồ tạ

2. Luồng báo cáo QLRR: Như sơ đồ tại Mục 1.
a- Tại chi nhánh: Các Phòng Kinh doanh/ Tác nghiệp báo cáo về Phòng QLRR tại Chi nhánh. Phòng QLRR báo cáo về các Ban thuộc khối Quản lý rủi ro tại Hội sở chính.
b- Tại Hội sở chính:
- Các Ban Kinh doanh/ Tác nghiệp báo cáo về Khối QLRR (tùy theo yêu cầu nghiệp vụ cụ thể mà các Ban sẽ báo cáo cho các Ban trực thuộc Khối QLRR).
- Các Ban trong Khối QLRR sử dụng các chương trình phần mềm tự động chiết xuất dữ liệu từ core banking, tính toán các chỉ tiêu QLRR, tổng hợp báo cáo từ các chi nhánh, các Ban tại Hội sở chính để thực hiện:
+/ Báo cáo trực tiếp Phó TGĐ phụ trách khối QLRR và Tổng Giám đốc.
+/ Báo cáo Hội đồng ALCO, Hội đồng Tín dụng Trung ươngtheo ngành dọc (Ban QLRRTT&TN báo cáo Hội đồng ALCO;Ban QLTD và Ban QLRRTD báo cáo Hội đồng Tín dụng Trung ương).
+/ Phối hợp cung cấp các thông tin cần thiết cho Ban Kiểm tra & Giám sát để Ban Kiểm tra & Giám sát thực hiện chức năng giám sát hoạt động.
- Ban Tổng Giám đốc thực hiện báo cáo Ủy ban QLRR, Hội đồng XLRR, Hội đồng quản trị các vấn đề liên quan đến công tác QLRR (tùy theo nội dung công việc và mức phân cấp thẩm quyền của các Ủy ban).

Results (English) 1:

2. QLRR reporting Flow: As the diagram in section 1.
a-in the branch: The sales office/QLRR Office report about the operation in the branch. Room QLRR report on the Ban in the block of risk management in headquarters.
b-at the Office:
-Business/Professional Committees report on the QLRR Block (depending on the specific professional requirements that the Board shall report to the Board directly under Block QLRR).
-The Ban in the block QLRR using the software program automatically extracts data from core banking, calculate the QLRR norms, General report from the branchthe Board at Headquarters to make:
/Report directly to Vice GENERAL DIRECTOR in charge of the QLRR block and the General Manager.
/ALCO Committee report, credit Council The ươngtheo vertical (Ban QLRRTT & TN ALCO Committee report;Ban QLTD and Ban QLRRTD reported the Central Credit Committee).
/Coordination provides the information needed for checking monitoring & & Inspection Committee to monitor Active monitoring function.
-Board of Directors made the Commission report QLRR, XLRR Council, the Board of issues related to the work of QLRR (depending on the job description and the hierarchy of the Committee).

Results (English) 2:

2. Flow statements Risk: As the diagram in Section 1.
branch a-Why: The Sales / Operations Risk Management Department reports on the branches. RMD reports to the Board of mass Risk Management at Head Office.
b-At Head Office:
- The Board of Business / Operations Division of Risk Management report (depending on the specific business requirements which the Board will report to the Risk Management Committee under the block.)
- The Risk Management Committee in blocks using the software program automatically extracts data from core banking, risk management calculations indicators, aggregate reports from the branch , the Committee at the Headquarters to perform:
+ / Reporting directly to the Deputy Director in charge of Risk Management and Chief Executive Officer.
+ / Report ALCO, Credit Committee of China uongtheo vertical (Board of Disaster Risk Management & Resources report to the ALCO; QLTD Board and Committee reports QLRRTD Central Credit Council).
+ / Coordinate provide information needed for Testing & Monitoring Board for Testing & Monitoring Committee perform monitoring functions action.
- The Board of Directors shall report to the Risk Management Committee, the Board Bad debts written off, the board of management issues related to risk management work (depending on work content and the hierarchical authority of the Commission) .