3.2.1.2. Đổi mới quy trình tuyển dụ

3.2.1.2. Đổi mới quy trình tuyển dụng
Mục đích việc tuyển dụng nhân sự đạt hiệu quả cao, trong thời gian qua công ty đã xây dựng một quy trình tuyển dụng bao gồm 6 bước và thực hiện theo thứ tự 6 bước này. Tuy nhiên một số bước đã làm tốt vẫn còn có bước còn nhược điểm, quy trình tuyển dụng của công ty vẫn chưa hoàn thiện và vì vậy mà kết quả vẫn còn một số hạn chế. Vì vậy để thực hiện tốt hơn nữa các bước trong quy trình tuyển dụng nhằm nâng cao công tác tuyển dụng của công ty tôi khuyến nghị một số ý kiến nhằm hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển dụng và tôi khuyến nghị một quy trình tuyển dụng mới. Nhắm tìm được những ứng cử viên phù hợp nhất với công việc thì công ty nên thực hiện đầy đủ các bước trong quy trình sau:

Results (English) 2:

3.2.1.2. Recruitment process innovation
aim to recruit high efficiency, in recent years the company has developed a recruitment process consists of 6 steps and follow the order of 6 steps. However, some steps have been doing well still remaining drawbacks step, the hiring process of the company is not yet completed, and so that the results are still some limitations. So better to perform the steps in the recruitment process in order to improve the recruitment of the company I recommend some ideas to complete the steps in the hiring process and recommended a hiring process Solvent. Aimed to find the most suitable candidate for the job, the company should fully implement the steps in the following procedure: