Tuy nhiên, sẽ có nhiều trường hợp n

Tuy nhiên, sẽ có nhiều trường hợp những nhân viên cũ có kiến thức và tay nghề làm việc cao nhưng họ bị ảnh hưởng bởi những suy nghĩ tiêu cực của những nhân viên mới; vì vậy, phần thưởng cho từng cá nhân khi hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao là rất cần thiết. Mặt khác, công ty nên thường xuyên tổ chức những buổi đào tạo phát triển chuyên môn nhằm tạo điều kiện cho những người cũ có thể phát huy được khả năng của họ, đồng thời khơi dậy niềm đam mê và ý thức làm việc của họ, giúp họ hạn chế bị liên luỵ bởi những ý nghĩ tiêu cực từ những người mới.

Results (English) 1:

However, there will be many instances of the former employees are knowledgeable and skilled work is high but they are affected by these negative thoughts of the new staff; so, personalized rewards when completing tasks is essential. On the other hand, the company regularly organizes professional development training sessions aimed at enabling older people can develop their capabilities, at the same time arouse passion and sense of their work, help them get TThe limited by these negative thoughts from new people.

Results (English) 2:

However, there will be many cases the former employees have knowledge and high-skilled work but they are affected by the negative thinking of new employees; Therefore, the individual awards as well fulfill the assigned tasks is essential. On the other hand, companies should regularly organize training sessions of professional development aimed at enabling older people can promote their capabilities, while arousing passion and sense of their work , help them get involved limited by negative thoughts from the novices.