Những gì mà người lao động mong muố

Những gì mà người lao động mong muốn đã thay đổi, tuy nhiên, những phát hiện ở cả hai cuộc nghiên cứu 1980 và 1986 ñã cho thấy rằng nhân viên vẫn coi trọng những phần thưởng bên trong nhưng không quan tâm nhiều ñến yếu tố sự ñồng cảm với cá nhân người lao ñộng. Sự thích thú trong công việc ñược ưu tiên hàng ñầu, tiếp theo là công nhận ñóng góp cá nhân và bổn phận cá nhân. Một mẫu ñiều tra ngẫu nhiên với 845 công nhân viên chức ñược thực hiện trong một quốc gia bởi một tổ chức phi lợi nhuận ñã xác nhận những chỉ số này.

Results (English) 1:

What the workers desire has changed, however, the findings in both the 1980 and 1986 have been studies showing that employees still appreciate the rewards inside but don't care much ñến the ñồng elements with the employees ñộng individual. Excitement in the work ñược ñầu first priority, followed by the recognition of personal contribution ñóng and personal obligation. A model with random mobiphone operation 845 officials ñược made in one country by a nonprofit organization have been confirmed the the index.

Results (English) 2:

What the employee wants to change, however, the findings in both the 1980 and 1986 studies show that employee Na still appreciate the rewards inside but do not care much should factor the feeling hot hot with individual workers. Interest in work priority water terminal, followed by recognition of individual contribution and shut individual duties. A random sample survey with 845 urinary employees and officials shall carry out in a country by a non-profit organization certified NA these indicators.