Chương 4: Tác giả tóm tắt sơ lược q

Chương 4: Tác giả tóm tắt sơ lược quá trình hình thành và phát triển của BigC –Hà Nội nói chung để từ đó đưa ra những cơ sở nền tảng cho việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh, môi trường kinh doanh và những khảo sát ý kiến của các khách hàng đang mua sắm tại siêu thị BigC – Hà Nội. Dựa vào kết quả khảo sát, phân tích các điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và rủi ro từ đó làm căn cứ để xây dựng chiến lược Marketing cho siêu thị BigC – Hà Nội.
Chương 5: Căn cứ vào cơ sở nền tảng khoa học và phân tích tình hình thực tế tại siêu thị BigC – Hà Nội, tác giả xây dựng chiến lược Marketing cho siêu thị BigC – Hà Nội giai đoạn 2015-2020. Tác giả cũng chỉ ra mục tiêu chiến lược của siêu thị BigC – Hà Nội trong giai đoạn này, các chiến lược và nhóm giải pháp cần thực hiện để đạt được mục tiêu đề ra.
Nghiên cứu này sẽ giúp cho các nhà chiến lược của siêu thị BigC – Hà Nội có cơ sở trong việc lựa chọn những giải pháp cần thiết nhất để hoàn thiện chiến lược Marketing của hệ thống siêu thị BigC trực thuộc, đồng thời tăng khả năng cạnh tranh và củng cố vững chắc vị trí của siêu thị BigC – Hà Nội trên thương trường.
Từ khóa: Chiến lược, marketing, Siêu thị BigC – Hà Nội

Results (English) 1:

Chương 4: Tác giả tóm tắt sơ lược quá trình hình thành và phát triển của BigC –Hà Nội nói chung để từ đó đưa ra những cơ sở nền tảng cho việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh, môi trường kinh doanh và những khảo sát ý kiến của các khách hàng đang mua sắm tại siêu thị BigC – Hà Nội. Dựa vào kết quả khảo sát, phân tích các điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và rủi ro từ đó làm căn cứ để xây dựng chiến lược Marketing cho siêu thị BigC – Hà Nội.Chương 5: Căn cứ vào cơ sở nền tảng khoa học và phân tích tình hình thực tế tại siêu thị BigC – Hà Nội, tác giả xây dựng chiến lược Marketing cho siêu thị BigC – Hà Nội giai đoạn 2015-2020. Tác giả cũng chỉ ra mục tiêu chiến lược của siêu thị BigC – Hà Nội trong giai đoạn này, các chiến lược và nhóm giải pháp cần thực hiện để đạt được mục tiêu đề ra.Nghiên cứu này sẽ giúp cho các nhà chiến lược của siêu thị BigC – Hà Nội có cơ sở trong việc lựa chọn những giải pháp cần thiết nhất để hoàn thiện chiến lược Marketing của hệ thống siêu thị BigC trực thuộc, đồng thời tăng khả năng cạnh tranh và củng cố vững chắc vị trí của siêu thị BigC – Hà Nội trên thương trường.Keywords: strategy, marketing, supermarket BigC-Hanoi

Results (English) 2:

Chapter 4: The author briefly summarizes the process of formation and development of general-Hanoi Big C to thereby make the foundation for analyzing the business situation, the business environment and the surveys of consumers are shopping at Big C supermarket - Hanoi. Based on survey results, analyze the strengths and weaknesses, opportunities and risks as a basis from which to develop marketing strategies for the Big C supermarket - Hanoi.
Chapter 5: Based on the fundamentals scientific and realistic analysis of the situation at Big C supermarket - Hanoi, author build strategic marketing for Big C supermarket - Hanoi period 2015-2020. The author also points out the strategic objectives of supermarket Big C - Hanoi in this period, the strategies and solutions to take to achieve its objectives.
This study will help the strategy of Big C supermarket - Hanoi is the basis for the selection of the solution needed to complete the marketing strategy of the system under the Big C supermarket, while increasing competitiveness and solidify the position of super BigC - Hanoi in the market.
Keywords: Strategy, Marketing, Big C Supermarket - Hanoi