Tuyển dụng là một hình thức lựa chọ

Tuyển dụng là một hình thức lựa chọn, xác định và chọn lọc ra những người có trình độ, kinh nghiệm cao và phù hợp với những vị trí tuyển dụng. Tuy nhiên, để có thể chọn ra được người phù hợp nhất, những người tham gia tuyển dụng cần phải qua được phần kiểm tra trình độ đầu vào và đạt được những yêu cầu đề ra trong thời gian thử việc tại công ty. Việc tuyển dụng nhân viên không đúng chuẩn hoặc trình độ, kĩ năng và kinh nghiệm không có sẽ gây ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng hoạt động kinh doanh của công ty. Nhược điểm của việc tuyển dụng nhân viên có năng lực kém sẽ mang lại nhiều hệ luỵ cho tương lai: hiệu suất làm việc của cá nhân thấp, doanh thu của công ty giảm, mối quan hệ nội bộ trì trệ, tốn kém chi phí và thời gian cho những lần tuyển dụng nhân viên mới, gây ra những cảm giác tiêu cực cho những nhân viên khác,...Để hạn chế những vấn đề như trên, người quản lý cần phải quản lý tốt hiệu suất làm việc của từng nhân viên trong công ty, thực hiện những khoá đào tạo chuyên môn để cải thiện tình trạng yếu tay nghề, năng lực bản thân không đủ để thực hiện công việc hiện tại. Tuy nhiên, sẽ có nhiều trường hợp những nhân viên cũ có kiến thức và tay nghề làm việc cao nhưng bị ảnh hưởng bởi những suy nghĩ tiêu cực của những nhân viên mới; vì vậy, phần thưởng cho từng cá nhân khi hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao là rất cần thiết. Mặt khác, công ty nên thường xuyên tổ chức những buổi đào tạo phát triển chuyên môn nhằm tạo điều kiện cho những người cũ có thể phát huy được khả năng của họ, đồng thời khơi dậy niềm đam mê và ý thức làm việc của họ, giúp họ hạn chế bị liên luỵ bởi những ý nghĩ tiêu cực từ những người mới.

Results (English) 1:

Recruiting is a form of selection, identification and filtering out those who have qualified, highly experienced and consistent with the vacancy. However, to be able to pick out the best fit, recruiting participants need to be part of the input level test and achieve the requirements set out in the time trial at the company. The recruitment of employees is not the right standard or qualification, skills and experience there will influence greatly to the quality of the company's business operations. The downside of the recruitment of qualified staff will bring more corollary for the future: the individual's work performance is low, the company's revenue fell, the internal relationship is stagnant, expensive costs and time for the times to recruit new staff, causing the negative feelings for the other staff , ... To limit the problems as above, the manager needs to manage the good performance of each employee in the company, made the professional training courses to improve weak skills, abilities are not sufficient to perform the current task. However, there will be many instances of the former employees have the knowledge and high workmanship but are affected by negative thoughts of the new staff; so, personalized rewards when completing tasks is essential. On the other hand, the company regularly organizes professional development training sessions aimed at enabling older people can develop their capabilities, at the same time arouse passion and sense of their work, help them get TThe limited by these negative thoughts from new people.

Results (English) 2:

Recruitment is a form of selection, identification and selection of those with qualifications and experience match the high and vacancies. However, to be able to pick the most suitable person, the participants must pass the recruitment test part input level and achieve the requirements set out in the time trial at the company. The improper recruiting standards or qualifications, skills and experience will not have a huge impact on the quality of business operations of the company. The downside of hiring poorly qualified staff will bring many consequences for the future: performance of individual low, sales of the company decreased, internal relations stagnant, costly and time for the time recruiting new employees, causing negative feelings for the other employees, ... To minimize such problems, managers need to manage performance of each employee in the company, implementing professional training courses to improve weak skills, their capabilities are not sufficient to perform the current job. However, there will be many cases the former employees have knowledge and high-skilled work but are affected by the negative thinking of new employees; Therefore, the individual awards as well fulfill the assigned tasks is essential. On the other hand, companies should regularly organize training sessions of professional development aimed at enabling older people can promote their capabilities, while arousing passion and sense of their work , help them get involved limited by negative thoughts from the novices.