Về ông Steve Jobs - đây là giao dịc

Về ông Steve Jobs - đây là giao dịch của nhà lãnh đạo có chức năng phân tích
•Về những cách Tổ chức và lập ra những kế hoạch cho công ty
Steve Jobs là nhiệm vụ cơ bản theo những định hướng lãnh đạo là ột trong những chức năng của tổ chức đưa ra và đã lập kế hoạch ông đã lên kế hoạch. Khi ông lãnh đạ công ty thì ông đào tạo một đội ngũ nhân viên hùng vĩ của ông bằng công việc một cách nghiêm túc và lập lên những kế hoạch mà ông đã làm. Ông đã chú trọng vào một số đội ngũ nhân viên hùng mạnh của mình bằng những công việc và đưa ra từng bước, và mô tả từng phần. Ông tổ chức ra những cuộc hoạt động cho đội ngũ nhân viên, tập trung tuyệt đói vào nó. Ông Steve Jobs là một nhà lãnh đạo hoàn hả và xuất sắc, những mục đích mà ông đưa ra khi ông áp dụng nó và thực tế để định hướng cách lãnh đạo là phải “ Môi trường mong đợi là một môi trường có sự xuất sắc thực sự mong đợi ”
• Cách ông chỉ huy đội ngũ nhân viên :
Ông là cựu CEO của Apple Inc. Nó thể hiện lên các chức năng của ông trong cách ông chỉ huy bởi ông áp dụng một số hệ thống khi nhân viên làm tốt sẽ có thưởng và phạt nặng khi nhân viên làm sai , ông đưa ra những quy định chặt chẽ cho công ty ông. Nhân viên làm với hiệu suất tốt sẽ nhận được sự đánh giá cao của ông và sẽ được cung cấp các phần thưởng, hay những cơ hội được thăng tiến trong công việc. Và ngược lại, nếu các nhân viên làm việc với một hiệu suất thấp, làm việc không tốt, khong nghiêm chỉnh thì chắc chắn nhân viên đó sẽ bị phạt như : cắt giảm lương với thưởng, và nghiêm trọng nhất sẽ bị loại ra khỏi đội ngũ, và rời khỏi công ty.

Results (English) 1:

About Mr. Steve Jobs – this is the leader's function analysis• About the Organization and set out the plan for the companySteve Jobs is the basic tasks under the direction of leadership is one of the functions of the Organization and were planning he had planned. When you reach the head of the company he was training a staff of his Majesty by an earnest work and set up the plan that he did. He has focused on some of the powerful team using the work and giving step by step, and describes each part. He held out his activities for staff, focusing great hunger in it. Mr. Steve Jobs is a perfect leader, and exceptional, the purpose for which he was given when he applied it to practical orientation and the way the leader is to be "the expected environment is an environment that has the exceptional really expect"• The way he commanded the staff:Ông là cựu CEO của Apple Inc. Nó thể hiện lên các chức năng của ông trong cách ông chỉ huy bởi ông áp dụng một số hệ thống khi nhân viên làm tốt sẽ có thưởng và phạt nặng khi nhân viên làm sai , ông đưa ra những quy định chặt chẽ cho công ty ông. Nhân viên làm với hiệu suất tốt sẽ nhận được sự đánh giá cao của ông và sẽ được cung cấp các phần thưởng, hay những cơ hội được thăng tiến trong công việc. Và ngược lại, nếu các nhân viên làm việc với một hiệu suất thấp, làm việc không tốt, khong nghiêm chỉnh thì chắc chắn nhân viên đó sẽ bị phạt như : cắt giảm lương với thưởng, và nghiêm trọng nhất sẽ bị loại ra khỏi đội ngũ, và rời khỏi công ty.

Results (English) 2:

About Steve Jobs - the leader's transaction analysis functions
• On the way up the organization and plan for the company
Steve Jobs is the basic tasks under the direction of leadership is OT functions of the organization launched and already planning his planned. When his company, his healing trained staff by imposing his job seriously and set up the plan, which he did. He has focused on a number of staff with his powerful work and offer step by step, and describes each part. He held out the activities for staff, absolute focus on it. Steve Jobs is a complete leader hustle and excellence, the purpose of which he made ​​when he applies it to the orientation and practice of leadership is to "expect the Environment is an environment of excellence really expect "
• How he commanded the staff:
he is the former CEO of Apple Inc. It shows up his functions in the way he commanded by his application of some systems as well as employee rewards and consequences will be severe when the employee made ​​a mistake, he laid down the stricter rules for companies he. Employees with good performance will receive his appreciation and will be offered the reward, or the opportunity to be promoted at work. And vice versa, if the employee works with a low performance, work is not good, certainly not serious employee will be fined as: cut wages with bonuses, the most serious and will be removed from team, and leave the company.