'V. Đánh giá sau thảo luận: gồm các

'V. Đánh giá sau thảo luận: gồm các thông tin cân nhắc thêm về các trở ngại khách quan/chủ quan trong việc đáp ứng yêu cầu KPI/phát triển năng lực, phản hồi về những mặt tích cực, những mặt hạn chế và phương án cải thiện đã thực hiện/cần thực hiện, v.v. Phần này phục vụ cho mục đích họp đánh giá giữa các cấp quản lý để đưa ra kết quả đánh giá sau cùng cho nhân viên.

Results (English) 1:

' V. reviews after the comment: include the information to consider more about the objective/subjective obstacles in meeting required KPI/capacity development, feedback on the positive side, the drawbacks and improvement projects have done/do, etc this part serves for the purpose of the meeting reviews between the level of management to put out results final evaluation for the staff.

Results (English) 2:

'V. Assessment after discussion: Considerations include information about the objective obstacles / subjective requirements to meet KPI / capacity development, feedback on the positive side, the limitations and alternatives improvements made / need done, etc. this section serves for evaluation purposes between levels meeting managed to make the final evaluations for employees.