Điều này cũng đã được kiểm chứng tr

Điều này cũng đã được kiểm chứng trong một số nghiên cứu được thực hiện trước đây tại các nước. Kết quả của Nghiên cứu tác động của Phong cách lãnh đạo lên Sự hài lòng và kết quả hoạt động của nhân viên trong ngành ngân hàng tại Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (2005) cho thấy các nhà quản trị thực hành phong cách lãnh đạo mới về chất sẽ có ảnh hưởng tích cực đến sự thỏa mãn và kết quả hoạt động của nhân viên. Nghiên cứu về Ảnh hưởng của Văn hóa của tổ chức, các hành vi lãnh đạo đối với mức độ gắn kết, sự thỏa mãn công việc và kết quả làm việc tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Đài Loan (Li Yen Chen, 2004) cũng cho kết luận: các hành vi lãnh đạo mới về chất có ảnh hưởng tích cực đến mức độ gắn kết, sự thỏa mãn công việc và kết quả làm việc của nhân viên.

Results (English) 1:

This was also verified in a number of studies done before in the country. The results of the impact studies of leadership styles up the satisfaction and the results of operations of the staff in the banking industry in The United Arab Emirates (2005) showed the executives practiced the new leadership style of substance will have a positive influence on the satisfaction and the results of operations of the staff. Research on the influence of the culture of the Organization, the leadership behavior with respect to the level of cohesion, job satisfaction and the results of work in the small and medium enterprises of Taiwan (Li Yen Chen, 2004) also concluded: the new leadership of behavior has a positive influence on the level of cohesion , job satisfaction and performance of employees.

Results (English) 2:

This has been proven in several studies were previously conducted in the country. The results of the impact study of leadership style on satisfaction and performance of employees in the banking sector in the United Arab Emirates (2005) showed that the style of management practices new leader in quality will have a positive impact on satisfaction and performance of employees. Research on the Influence of Culture of the organization, the leadership behavior for mounting levels, job satisfaction and results of work in small and medium enterprises of Taiwan (Li Yen Chen, 2004 ) also concludes actions qualitatively new leaders have a positive impact on the level mounts, job satisfaction and results of work of employees.