Trong Lean Manufacturing, giá trị c

Trong Lean Manufacturing, giá trị của một sản phẩm được xác định hoàn toàn dựa trên những gì khách hàng thật sự yêu cầu và sẵn lòng trả tiền để có được. Trong đó có đề cập tới: Các hoạt động không tạo ra giá trị tăng thêm (Non value-added activities) là các hoạt động không cần thiết cho việc chuyển hoá vật tư thành sản phẩm mà khách hàng yêu cầu. Bất kỳ những gì không tạo ra giá trị tăng thêm có thể được định nghĩa là lãng phí. Những gì làm tăng thêm thời gian, công sức hay chi phí không cần thiết đều được xem là không tạo ra giá trị tăng thêm. Một cách nhìn khác về sự lãng phí đó là bất kỳ vật tư hay hoạt động mà khách hàng không sẵn lòng trả tiền mua. Thử nghiệm và kiểm tra nguyên vật liệu cũng được xem là lãng phí vì chúng có thể được loại trừ trong trường hợp quy trình sản xuất được cải thiện để loại bỏ các khuyết tật.

Results (English) 1:

In Lean Manufacturing, the value of a product is determined completely based on what the client actually asked and willing to pay to get. Which mentions: the activities do not create added value (Non value-added activities) are not necessary for the transformation of materials into products that customers request. What any does not create increased value can be defined as waste. What increases the more time, effort or unnecessary expenses are considered not create added value. A different view about the waste that is any of the materials or activities that the client is not willing to pay. Testing and checking of materials are wasted because they could be excluded in case of improved manufacturing process to eliminate the defects.

Results (English) 2:

Lean Manufacturing, the value of a product is determined solely based on what the customer really needs and is willing to pay to get. Including mention: The operation does not create added value (Non value-added Activities) are activities not necessary for the conversion of materials into products that customers demand. Anything that does not create added value can be defined as waste. What adds to the time, effort and unnecessary costs are considered not create added value. Another way of looking at it is any waste material or activities that customers are not willing to pay. Testing and inspection of materials is also considered waste because they can be excluded in case of manufacturing processes can be improved to eliminate the defects.

Results (English) 3:

In lean manufacturing, the value of a product is completely determined, according to the requirements of customers, really willing to pay to get them. That activity does not create value (non value adding activities add activity) is design does not need to exchange credit into customer requirements. Why don't you have increased the value of Ren can be defined as waste. The increased time, energy, and unnecessary costs are thought to be less of an increase in value. The other point of view is that customers who waste materials or activities are not willing to pay for it. Experiments and testing of materials are also considered to be a waste of time, since they can be ruled out in the case of improving the production process to remove these barriers.