2.3.2 Những tồn tại trong hoạt động

2.3.2 Những tồn tại trong hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Tân Phú
- Cơ cấu nguồn vốn huy động của chi nhánh còn chưa hợp lý về thời hạn, lãi suất, nguồn hình thành và đồng tiền huy động được, điều này tác động đến nhu cầu sử dụng vốn của chi nhánh, cơ cấu giữa tài sản nợ và tài sản có chứa nhiều rủi ro.
- Về chi phí huy động vốn, mức chênh lệch lãi suất đầu ra và lãi suất đầu vào của chi nhánh trong thời gian không có sự thay đổi là bao nhiêu. Điều này cần chú ý bởi nếu không tạo được khoảng cách rộng về chênh lệch thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của chi nhánh.
- Nguồn vốn huy động và cho vay tại chi nhánh chỉ mới tập trung ở một lượng khách hàng nhất định. Do vậy dễ gây rủi ro cho hoạt động của chi nhánh khi mà khách hàng gặp rủi ro trong kinh doanh.
- Hiệu quả công tác tiếp thị khách hàng còn hạn chế, chưa khai thác được nhiều khách hàng vừa có nguồn vốn, vừa có nhu cầu thanh toán, vừa có nguồn ngoại tệ, khách hàng có nhu cầu vay vốn ngắn hạn lớn để duy trì thường xuyên tỷ trọng dư nợ cho vay ngắn hạn trong tổng dư nợ cho vay theo định hướng đề ra, chưa khai thác được nhiều khách hàng có vốn cay ổn định, rủi ro thấp. Hệ thống thông tin trao đổi hai chiều giửa ngân hàng và khách hàng còn hạn chế.

Results (English) 1:

2.3.2 The existence of capital mobilization activities at the Saigon Commercial Bank branch of Tan Phu-Mobilized structure of branches and irrational about the term, interest rate, currency and resources mobilized, this impact the capital needs of the branch structure between liabilities and assets that contain many risks.-About the cost of raising capital, the level of interest rate spreads in the output and interest rate of the input of affiliates in no time there is change. This needs attention by if failed to create a broad range of disparity, it directly affects the profitability of the branch.-Mobilized and lending in the branch just to focus on one specific customer. So easily cause risk to the operation of the branch when that customers might be at risk in the business.Cost-effective customer marketing work are limited, not yet exploited many customers just have needs, capital payments, has just had its Exchange, customers in need of short-term loans to maintain the proportion of the regular short-term loan in total outstanding loans to draw out, not yet exploited many customers inherently cay stability, low risk. Communication systems two-way exchange of giửa Bank and the client are limited.