Trong những năm đầu của thế ky

Trong những năm đầu của thế kỷ XXI chúng ta đang chứng kiến nền kinh tế Việt nam có những bước chuyển mạnh mẽ sang nền kinh tế thị truờng và hội nhập quốc tế. Nhiều ngành kinh tế Việt Nam đã, đang và sẽ mở cửa cho phần còn lại của thế giới khi Việt nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới (WTO). Trong bối cảnh đó để thành công các doanh nghiệp Việt nam buộc phải tổ chức tốt việc xây dựng và quản trị chiến lược.Chiến lược kinh doanh chỉ ra cho doanh nghiệp thấy con đường và cách thức cạnh tranh mà doanh nghiệp cần phải áp dụng. Quản trị chiến lược là cách thức để đưa doanh nghiệp đi đúng lộ trình và chỉnh sửa lộ trình đó theo sự thay đổi của các yếu tố đầu vào.
Nghành ngân hàng nói chung và Ngân hàng TMCP Đông Nam Á nói riêng không phải là ngoại lệ. Ngoài yếu tố số lượng của các tổ chức tín dụng “nở rộ” hiện nay bao gồm hệ thống các ngân hàng thương mại Nhà nước hoặc nhà nước giữ cổ phần chi phối, hệ thống các ngân hàng cổ phần, các ngân hàng liên doanh, các ngân hàng 100% vốn nước ngoài, các chi nhánh các văn phòng đại diện của ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam và rất nhiều các công ty tài chính với số lượng hơn 100 tổ chức tín dụng đầu mối và hàng chục nghìn điểm giao dịch ngân hàng/tài chính trải dài trên trên một diện tích không lớn, quy mô dân số vừa phải trong nền kinh tế còn nhỏ hẹp như hiện nay của Viêt nam. Cạnh tranh khốc liệt trong nghành tài chính ngân hàng còn được thể hiện ở yếu tố chất lượng của các tổ chức tín dụng được biểu hiện qua mức vốn điều lệ tối thiểu, nâng cấp quản trị, phát triển các nghiệp vụ... Như vậy có thể nhìn nhận cạnh tranh trong nghành tài chính ngân hàng hiện nay rất khốc liệt và được đánh giá là khốc liệt nhất so với các ngành kinh tế khác.
Xuất phát từ thực tế đó tác giả đã lựa chọn đề tài: “Đánh giá chiến lược hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Nam Á và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược” làm đề tài nghiên cứu.

Results (English) 1:

In the first years of the XXI century we are witnessing the economy of Vietnam has moved strongly into the economy and international integration markets. Many Vietnam economy has and will open the door for the rest of the world when Vietnam officially becomes member of 150 World Trade Organization (WTO). In that context to be successful businesses in Vietnam forced the good organization of the construction and management strategies. Business strategy point out for your business see the road and the way in which competitive businesses need apply. Strategic management is the way to put the business on the right path and edit the route it according to the change of the input element.The banking industry in General and South East Asia commercial joint stock Bank in particular is not the exception. In addition to the number of elements of the credit organization "blooming" now includes the System State commercial banks or the State holding of shares, the shares of the Bank system, the joint venture Bank, the 100% foreign-owned bank, the branch representative offices of foreign banks in Vietnam and many other financial companies with the number of more than 100 institutions and clues and tens of thousands of transaction banking/financing stretches out on a large scale, no area of the population just right in the economy are small, narrow as it is now. Fierce competition in the banking and finance industry is also reflected in the quality of credit institutions be manifest through minimum capital levels, upgrade management, professional development ... So may see competition in the banking and finance industry currently very fierce and to be rated as the most fierce compared to other economic sectors.Comes from the fact that the author has selected the theme: "a strategic review of operations of the joint stock commercial bank in Southeast Asia and proposes a number of solutions to improve the strategy of" doing research.

Results (English) 2:

In the early years of the twenty-first century we are witnessing the Vietnamese economy with strong moves into the market economy and international integration. Many economic sectors Vietnam has been and will be open to the rest of the world as Vietnam officially became the 150th member of the World Trade Organization (WTO). In this context for successful Vietnamese enterprises are forced to better organize the construction and administration luoc.Chien strategic business plan now indicate the path and the way that business competition should apply . Strategic management is the way to put the business on track and edit your routes according to the change of the inputs.
Nghành banks in general and Southeast Asia Commercial Joint Stock Bank in particular, is not foreign pear. In addition to these factors the amount of credit institutions "bloom" system now includes commercial banks or state-owned State holds dominant shares, the bank system of shares, the JVB , banks with 100% foreign capital, branches and representative offices of the foreign banks in Vietnam and many of the financial firms with over 100 credit institutions and thousands focal point banking / financial stretches over an area not large, moderate population size in the economy as the current narrow scope of Vietnam. Fierce competition in the banking and finance industry is also reflected in the quality factor of the credit institution are expressed as minimum charter capital, upgrading of management, business development ... Like so can recognize competition in banking and finance industry today is fierce and is considered the most severe compared to other economic sectors.
Stemming from the fact that the author has chosen the theme: "Mark cost operating strategy of joint-stock commercial bank in Southeast Asia and proposed some solutions to finalize the strategy "as the subject of research.