kế hoạch nguồn nhân lực rất quan tr

kế hoạch nguồn nhân lực rất quan trọng đối với tổ chức một công ty bởi vì nó giúp cho công ty luôn ổn định số lượng nhân viên không đối diện với trường hợp thiếu nhân sự. đồng thời nó cũng làm nhiệm vụ xem xét kĩ năng của mỗi nhân viên và sắp xếp cho họ vào bộ phận thích hợp. HRP cũng có trách nhiệm tìm kiếm những nhân viên tài năng để bổ sung vào đội ngũ chuyên nghiệp của nó. cũng như khi có nhân viên muốn nghỉ việc HRP sẽ là người tìm ra cách giữ họ ở lại để trách tình trạng làm mất nhịp độ tiến trình của công việc và tìm người thay thế vào vị trí đã mất.

Results (English) 1:

human resources planning is very important to organize a company because it helps the company always stable number of employees are not faced with the case of missing personnel. at the same time it also makes the task of reviewing each employee's skills and sort them into appropriate parts. HRP also has the responsibility to search for talented employees to additions to its professional team. as well as when employees want to break the HRP is going to figure out how to keep them in again to blame losing the status process pace of work and the search for a replacement to the position was lost.

Results (English) 2:

manpower planning very important to organize a company because it helps the company stable number of employees not facing circumstances understaffed. it also makes the task considering each employee's skills and arrange them in the appropriate department. HRP is also responsible for finding talented staff to add to its professional team. as when the staff wants to quit HRP will be figuring out how to hold them accountable in the state to lose the pace of work processes and find a replacement to the position was lost.