- Chi phối suy nghĩ và hành vi của

- Chi phối suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên trong doanh nghiệp.
- Tạo nên sự khác biệt của doanh nghiệp, đối tác, các thủ tục hành chính.
- Mang lại các giá trị tinh thần trong việc xác định việc phải làm, hành động của mình đúng hay sai, có mang lại lợi ích hay thiệt hại chung hay không.
- Thể hiện ngay trong công việc hàng ngày như: cách báo cáo công việc, giữ gìn tài sản chung, ngôn ngữ giao tiếp với đồng nghiệp.
- Cao hơn nữa văn hoá doanh nghiệp là nền tảng cho niềm tin, nhận thức và suy nghĩ – cảm xúc ăn sâu vào tiềm thức mỗi cá nhân trong doanh nghiệp.

Results (English) 2:

- Dominant thinking and behavior of all members of the enterprise.
- Making the difference of enterprises, partners, and administrative procedures.
- Bring the spiritual values ​​in determining work to do , his action is right or wrong, there is benefit or joint damage or not.
- Demonstrating even in everyday tasks such as reporting job, maintain common property and interact with other languages now.
- more high corporate culture is the foundation of belief, conscience and thought - feelings rooted in the subconscious of each individual within the enterprise.