Lịch sử phát triển:Sau ngày giải ph

Lịch sử phát triển:
Sau ngày giải phóng Thủ đô - 10/10/1954, Yersin Hospital was renamed Phu Doan Hospital, , trong cơ cấu tổ chức của bệnh viện có phòng Tổ chức cán bộ. Tên “Phòng Tổ chức cán bộ” luôn không thay đổi và gắn liền với quá trình trưởng thành và phát triển của bệnh viện từ năm đó cho đến nay.
Chức năng nhiệm vụ:
Personnel Department is directed by Hospital’s Directorial Board Phòng Tổ chức cán bộ là phòng nghiệp vụ hoạt động dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện, có chức năng tham mưu Giám đốc trong việc quản lý, chỉ đạo và triển khai thực hiện các nhiệm vụ sau:
1. Personnel management: thành lập, kiện toàn, sắp xếp hospital’s organizational structure, ba statuenội qui, quy chế làm việc, relationship between departments in hospital; quy hoạch cán bộ, promotion, miễn nhiễm, điều động, recruitment plan viên chức, labour contract, training staff, giải quyết chế độ chính sách, social insurance for employeesbảo hiểm xã hội cho người lao động).
2. Công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật: Tổ chức công tác thi đua khen thưởng, advising tham mưu cho iám đốc về các hình thức thi đua khen thưởng và làm thủ tục đề nghị khen thưởng các cấp. Solving Giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo, kỷ luật đối với các tổ chức, đơn vị, cá nhân trong bệnh viện.
3. Công tác bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với các tổ chức Đảng, chính quyền địa phương, cơ quan công an,... để phối hợp công tác trong những công việc có liên quan.
4. Công tác bảo hộ lao động, fire prevention, công tác quân sự,…

Results (English) 1:

Development history:After the liberation of the capital-10/10/1954, Yersin Hospital was renamed Phu Doan Hospital,, in the structure of the hospital room personnel. The name "personnel officer" has not changed and is associated with the process of maturation and development of the hospital from that year until now.Mission function:Personnel Department is directed by Taken Directorial Board Room staff organization is operated under the direct leadership of the Director of the hospital, the Chief function of the Director in the management, direction and implementing the following tasks:1. Personnel management: creation, events, organizational structure, three taken sort qui statuenội, statute work, relationship between departments in hospital; planning officer, promotion, immunity, maneuver, recruitment plan employees, labour contract, training staff, resolve policy regimes, social insurance for employeesbảo social insurance for workers).2. Công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật: Tổ chức công tác thi đua khen thưởng, advising tham mưu cho iám đốc về các hình thức thi đua khen thưởng và làm thủ tục đề nghị khen thưởng các cấp. Solving Giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo, kỷ luật đối với các tổ chức, đơn vị, cá nhân trong bệnh viện.3. Công tác bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với các tổ chức Đảng, chính quyền địa phương, cơ quan công an,... để phối hợp công tác trong những công việc có liên quan. 4. Công tác bảo hộ lao động, fire prevention, công tác quân sự,…

Results (English) 2:

Development History:
After the liberation of the capital - 10/10/1954, Yersin was tên Phu Doan Hospital Hospital, in the organizational structure of the hospital with staff Organization. The name "Organization Department officials" are not changed and linked to the growth and development of the hospital since then until now.
Functions and duties:
Personnel Department is directed by Hospital's directorial Board Room of Organization and Personnel the provision of operating under the direct leadership of the director of the hospital, with the function of advising the Director in the management, direction and implementation of the following tasks:
1. Personnel management: establishment, consolidating, arrange hospital's organizational structure, three statuenoi rules, work regulations, relationship the between departments in hospital; staff planning, promotion, immunity, transfer, recruitment plan officials, Labour contract, staff training and settlement policies, social insurance for employeesbao social insurance for employees).
2. Emulation and reward and discipline: To organize emulation and commendation work, advising advising the Director on the form Iam emulation and commendation and reward procedures recommended levels. Solving settle complaints and denunciations and discipline for organizations, units and individuals in the hospital.
3. The protection of internal politics, a close relationship with the Party organizations, local authorities, police authorities, ... in order to coordinate the work of the relevant job.
4. Working labor protection, fire prevention, military work, ...