Họ có sự khác nhau về cách quản lý

Họ có sự khác nhau về cách quản lý ở 2 structure:
Maxtrix: nhân viên phải làm việc với nhiều managers ở các bộ phận khác (function: quuyết định tài nguyên và project: kế hoạch) điều này giúp cho Adidas có sự connect giữa các phòng ban đồng thời tạo nên một văn hóa hòa đồng, colaborate với các nhân viên.
Bureaucracy: là structure chia nhỏ level để quản lý cho nên span of control của nó rất hẹp, nhưng bên cạnh đó nó tạo cho nhân viên một không gian làm việc độc lập với từng task nhất định được giao

Results (English) 1:

They have differences about how to manage the structure:Maxtrix: staff must work with many managers in other departments (function: while certain resources and project plan:) This helps for Adidas have the connect between the departments at the same time creates a culture of harmony, colaborate with the staff.Bureaucracy: structure is split level to manage so its very narrow control of span, but besides that it created a space for staff to work independently with each task are delivered

Results (English) 2:

They differ on how to manage in 2 structure:
Maxtrix: employees must work with managers in other departments (function: quuyet resource and project: plan) which makes Adidas the connect between departments and create a harmonious culture, colaborate with employees.
Bureaucracy: the structure split level to management span of control so it is very narrow, but besides that it does not give employees a independent workspace for each specific task assigned