Để nâng cao hiệu quả làm việc của n

Để nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên, MCD sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tát cả nhân viên cạnh tranh công bằng với nhau. Khi số giờ làm việc của nhân viên vượt quá con số dề ra ban đầu thì những số giờ dư ra đó sẽ được tính ra tiền thưởng và số tiền thưởng sẽ được phát cho nhân viên vào cuối năm. Đối với những nhân viên chăm chỉ và thường xuyên vượt chỉ tiêu trong thời gian dài, nhân viên đó sẽ được thưởng thêm và điều này sẽ tạo nên sự gắn kết bền chặt giữa lãnh đạo của công ty và nhân viên. Tuy nhiên, hình thức khen thưởng không phải lúc nào cũng là bằng tiền. Đối với những nhân viên không đạt chỉ tiêu trong công việc nhưng họ đã đóng góp những ý kiến hay cho công ty thì họ sẽ được thưởng bằng những ngày nghỉ phép nhưng vẫn được tính lương, được vinh danh...

Hiện nay, MCD khá là thành công với hệ thống và phương pháp thưởng cho nhân viên. Điều này khiến cho tất cả các nhân viên làm việc tại MCD đều hài lòng, thoã mãn và nó cũng góp phần tạo thêm động lực cho nhân viên. Vào năm 2004, (Schaufeli và Bakker) đã nghiên cứu ra rằng MCD đã tạo nên sự liên kết chặt chẽ giữa công ty và nhân viên. Họ đã quản lý phần thưởng bằng cách công bằng nhất, thông minh, khôn khéo và điều này có liên quan đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Khi nhân viên cảm thấy hài long với công việc hiện tại, họ sẽ cố gắng làm việc để đạt được nhiều thành công hơn. Vì vậy, hệ thống khen thưởng đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mọi công ty. Nó sẽ thúc đẩy, kích thích năng lực làm việc của nhân viên và cuối cùng là mamg lại nhiều doanh thu cho công ty.

Results (English) 1:

To raise the work efficiency of employees, the MCD will create all favorable conditions for all employees to fair competition with each other. When the number of hours worked by the employee in excess of the figure something out then the initial surplus hours that will be worked out in bonuses and prize money will be distributed to employees at the end of the year. For the hard worker and often exceeded the target in a long time, the employee will be more rewarding and this will create coherence between stout leader of the company and employees. However, this form of reward is not always in the money. For those employees who do not meet targets in the work but they have contributed to the comments or to the company, they will be rewarded with those on vacation but still be payroll, was honored ...Currently, MCD is quite successful with the bonus method and system for staff. This meant that all the employees working at MCD are satisfied, thoã satisfied and it also contributes to creating more motivation for employees. In 2004, (Schaufeli and Bakker) has research shown that MCD has created the strong links between the company and employees. They were managed by equitable rewards for clever, tactful, and this is related to the employee's work performance. When employees feel long comedy with current job, they will try to work to achieve much more success. So, reward systems play an important role in the business activities of every company. It will promote, stimulate the working capacity of the employee and the last is mamg a lot of revenue for the company.