Nhiệm vụ: - Lập kế hoạch tuyển dụng

Nhiệm vụ:
- Lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm, hàng tháng theo yêu cầu của công ty và các bộ phận liên quan.
- Tổ chức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt.
- Tổ chức ký hợp đồng lao động thử việc cho người lao động.
- Quản lý hồ sơ, lý lịch của công nhân viên toàn Công ty.
- Thực hiện công tác tuyển dụng, điều động nhân sự, theo dõi số lượng công nhân viên Công ty nghỉ việc.
- Đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lương đội ngũ công nhân viên lập các báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu cụ thể của Ban Giám đốc.
- Làm cầu nối giữa Lãnh đạo Công ty và tập thể người lao động.
- Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho công nhân viên công ty.
- Điều động nhận sự theo yêu cầu sản xuất kinh doanh.
- Lập quyết định bổ nhiệm, bãi nhiệm cán bộ quản lý điều hành.
- Quản lý nghỉ việc riêng, nghỉ phép, nghỉ việc của công nhân viên.
- Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự.
- Lập ngân sách nhân sự
- Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công ty.
- Giải quyết khiếu nại kỷ luật của công nhân viên Công ty.

Results (English) 1:

Mission: -Annual recruitment planning, monthly at the request of the company and related parts. -Recruitment organization according to the approved program. -Organization of labor contract trial for workers. -Records management, biographies of employees across the company. -Oversee the recruitment, personnel movement, tracking the number of employees the company holiday. -Assessment, analyzing the situation, the quality of team salary employees set up periodic reports, specific request unscheduled's Board of Directors. -The bridge between corporate leaders and workers.-Build professional development programs for employees.-Maneuver the on demand business. -Decision to appoint mission managers, executives. -Management of the holiday, vacation, vacation work of employees. -Build a promotion and replacement policy personnel. -Budgeting for personnel -Human resources planning in order to serve better for the business and strategy of the company. -Resolve complaints or discipline of the company staff.

Results (English) 2:

Tasks:
- Preparation of annual recruitment plan, monthly as required by the company and the related parts.
- recruited under the program was approved.
- Organize labor contract probation for employees.
- Records Management, employees resume the whole company.
- Implementation of the recruitment, transfer of personnel, tracking the number of retired employees of the Company.
- Reviews, analysis of the quality, the team of staff salaries up periodic reports, as required extraordinary detail of the Board of Directors.
- Make a bridge between company leaders and labor collectives.
- Building career development program for company employees.
- To transfer the request to receive production business.
- Making the decision to appoint and dismiss the executive management staff.
- Management of leave for personal reasons , leave, leave of employees.
- Develop policies and alternative promotion personnel.
- Budgeting HR
- Human Resource Plan to better serve the manufacturing business and its strategy companies.
- To settle complaints of employees disciplined Company.