1.2.2.2.1.4 Mô hình kỳ vọng Porter-

1.2.2.2.1.4 Mô hình kỳ vọng Porter- Lawyer

Theo Porter và E.Lawler thì sự thoả mãn trong công việc là hệ quả hơn là nguyên nhân của thành tích. Với những mức ñộ khác nhau về thành tích thì dẫn ñến những phần thưởng khác nhau. Sơ ñồ bên dưới cho thấy toàn bộ mô hình kỳ vọng của L.Porter và E.Lawler thể hiện cùng lúc những ñặc ñiểm của con người, công việc và tổ chức nhằm lý giải về quá trình thúc ñẩy nhân viên.

Results (English) 1:

1.2.2.2.1.4 the expected model Porter-Lawyer According to Porter and e. Lawler, the job satisfaction is the consequence rather than the cause of achievement. With the different ñộ levels of achievement, the lead ñến the different rewards. Ñồ profile below to see the entire pattern of l. Porter and e. Lawler expresses at the same time the ñặc ñiểm of the people, the work and the Organization aimed to explain about the process end of ñẩy employees.

Results (English) 2:

1.2.2.2.1.4 model Porter- expectations Lawyer

According to Porter and E.Lawler the job satisfaction is the consequence rather than the cause of achievement. With different levels of achievement it is advised to different rewards. Afraid it below shows the complete model and E.Lawler L.Porter expectations expressed at the same time the concept of lean people, work and organizations in order to explain the process to this end employees.