 Hoạt động xuất khẩu của Công ty t

 Hoạt động xuất khẩu của Công ty tuy đã đạt được một số thành tựu nhất định nhưng cũng còn những nhược điểm. Vấn đề quan trọng là Công ty phải biết được những nhược điểm và nguyên nhân của nó để kịp thời khắc phục và điều chỉnh cho phù hợp.
 Hạn chế đầu tiên là qui mô thị trường xuất khẩu của Công ty là thị trường còn ít và rất hạn chế, trong một thời gian dài số lượng thị trường mà Công ty xuất khẩu sản phẩm là 3 thị trường Lào, Campuchia và Iraq nhưng xuất khẩu chủ yếu vào 2 thị trưòng Lào và Iraq còn thị trường Lào chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn Công ty, Công ty đã khai thác rất tốt 2 thị trường trọng điểm còn thị trường Lào tuy rằng đã là một thị trưòng đã lâu năm nhưng công ty không thể khai thác được thị trường này thêm nữa.
 Mặc dù kim ngạch xuất khẩu trong năm 2015 đạt trên 386.000 USD nhưng nhìn một cách tổng thể trong giai đoạn này 2013 – 2015 kim ngạch xuất khẩu của Công ty không ổn định. Nếu phân tích trên từng thị trường riêng biệt thì kim ngạch xuất khẩu sang thị trường Lào - thị trường xuất khẩu chính của Công ty cũng thiếu tính ổn định. Điều này cho thấy Công ty thiếu đi một chiến lược dài hạn trong việc thực hiện kế hoạch xuất khẩu cũng như cho việc mở rộng thị trường xuất khẩu.
 công ty MHTYYYM chưa có chiến lược marketing và các biện pháp xúc tiến xuất khẩu cần thiết để mở rộng thị trường xuất khẩu của mình. công ty chưa có đội ngũ nhân viên tiếp thị, thị trường để đáp ứng nghiên cứu thị trường nước ngoài để đưa các sản phẩm của Công ty thâm nhập thêm các thị trường mới và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của các thị trưòng cũ, đồng thời các biện pháp xúc tiến xuất khẩu của Công ty còn thiếu và yếu kém chưa đem lại hiệu quả cao cho công tác mở rộng thị trường xuất khẩu.
 Mặc dù các sản phẩm xuất khẩu của Công ty có chất lượng rất tốt tuy nhiên Công ty chưa xuất khẩu các sản phẩm của mình vào các thị trường lớn chưa khai thác được các thị trường tiềm năng như Nhật Bản, Australia, Hong Kong... mà Công ty mới chỉ khai thác các thị trường tại các nước ASEAN nhỏ

Results (English) 1:

 the export activities of the company but has gained some achievements but also the downside. The important issue is that the company must know the drawbacks and its causes in order to promptly fix and adjust accordingly. the first restriction is the scale of the export markets of the company is the market is low and very limited, in a long time the number of markets that the company exported the product market is 3 Laos, Cambodia and Iraq but mainly exports to the markets of Iraq and Laos 2 also the Lao market representing very small in total export turnover of the whole company The company has a very good mining 2 key markets are also markets in Laos but that was a long time in markets but the company could not exploit this market further. Although exports reached 386,000 DOLLARS in 2015 but look holistically in this period 2013-2015 export turnover of the company. If the analysis on each separate market, then exports to Laos ' market-the main export markets of the company also lacks stability. This shows that the company lacked a long-term strategy in the implementation of export plans as well as for the expansion of export markets. MHTYYYM company does not yet have the marketing strategy and export promotion measures needed to expand its export markets. the company does not yet have a staff of marketing, market to satisfy foreign market research to bring the products of the company further penetrate new markets and better respond to the needs of the old markets, and export promotion measures of missing company and weak yet high efficiency for the export market expansion. Although the export products of the company has very good quality but the company has not exported its products to major markets have yet to tap the potential markets such as Japan, Australia, Hong Kong ... that the new company just tapping the markets in ASEAN countries is under

Results (English) 2:

 Export activity of the Company has seen a certain number of achievements but also the disadvantages. The important issue is the company to know the disadvantages and its causes in order to promptly fix and adjust accordingly.
 The first drawback is the size of the export market of the Company is the market has less and very limited, for a long time the number of markets in which the company is the third export market products Laos, Cambodia and Iraq, but major export markets in Laos and Iraq 2 also market a proportion Laos small in the total export turnover of the company, the company has very good 2 exploit key markets but also Laos market is a market that has long years but the company was unable to exploit this market more again.
 Although exports in 2015 reached more than $ 386,000 but look a whole during the period 2013-2015 the export turnover of the company is not stable. If analyzed separately for each market, the exports to Laos - the main export market of the Company is also unstable. This shows that the company lacked a long-term strategy in the implementation of plans to export as well as for the expansion of export markets.
 companies MHTYYYM no marketing strategy and export promotion measures should to expand their export markets. the company has no marketing staff, to meet market research foreign markets to bring the company's products to penetrate new markets and add to better meet the needs of specific markets, while the export promotion measures of the company lacks and weaknesses yet highly effective for the expansion of export markets.
 Although the export products of the company have very good quality but However the company has not exported its products to the large untapped market is the potential markets such as Japan, Australia, Hong Kong ... but only mining company markets in ASEAN small