Hàng năm, căn cứ vào việc hoạch địn

Hàng năm, căn cứ vào việc hoạch định hệ thống quản lý chất lượng, kết quả từ việc xem xét của lãnh đạo hoặc kết quả đánh giá nội bộ đợt trước, đại diện lãnh đạo về chất lượng xây dựng kế hoạch đánh giá nội bộ hàng năm theo biểu mẫu số BM/ISO-03-01.
Hoạt động đánh giá nội bộ được tiến hành tối thiểu mỗi năm một lần cho toàn bộ các quá trình và yếu tố của hệ thống quản lý chất lượng tại công ty, liên quan đến tất cả các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Ngoài ra, trong giai đoạn mới áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, khi ban hành một quy trình mới hoặc khi có thay đổi về cơ cấu tổ chức... đều có thể đòi hòi tần suất đánh giá thường xuyên hơn.
Tất cả các yếu tố của hệ thống quản lý chất lượng đều phải được xem xét, đánh giá theo nội dung và tiến độ đã nêu trong kế hoạch đánh giá nội bộ.
Tùy thuộc vào tình hình cụ thể, hoạt động đánh giá nội bộ có thể được thực hiện tập trung vào một đợt hay tiến hành thành nhiều đợt trong năm.
Ngoài việc đánh giá định kỳ theo kế hoạch, cũng có thể tiến hành đánh giá đột xuất theo đề nghị của thư ký ban ISO và theo chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty.
Các cán bộ được chỉ định tham gia đánh giá nội bộ phải hoàn tất khóa đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ và không được tiến hành đánh giá đối với phòng ban mình công tác.

Results (English) 1:

Every year, based on the planning of the quality management system, the resulting from the review of leadership or internal assessment results the previous installments, representatives of quality construction plan review the annual internal form of BM/ISO-03-01.The internal evaluation activities be conducted a minimum of once a year for the whole of the process and elements of the quality management system in the company, related to all the requirements of ISO 9001:2008. In addition, in the new application of the quality management system, when it issued a new process or when there is a change in organizational structure ... all can claim an Outlook frequency reviews more frequently.All the elements of the quality management system must be reviewed, assessed according to content and the progress noted in the internal evaluation plan.Depending on the specific situation, the internal evaluation activities could be undertaken to focus on a further or proceed installments during the year.In addition to the periodic review of the plan and may also conduct reviews irregularly according to the recommendations of the ISO Secretariat and according to the direction of the Director of the company.The officers are assigned to join the internal assessment must complete specialist training course reviews and not conduct reviews for departments themselves.

Results (English) 2:

Every year, based on the planning of the quality management system, resulting from the review of the leadership or internal evaluations prior session, representatives of the construction quality of the internal evaluation plan annually in the form of BM / ISO-03-01.
Activity internal audits are conducted at least once a year for the whole of the process and elements of the quality management system at the company, inter with all the requirements of ISO 9001: 2008. Also, in the new period applies a quality management system, when promulgating a new process or when there are changes in the organizational structure ... can evaluate the frequency requiring more frequent.
All all the elements of the quality management system should be reviewed, evaluated according to the content and the progress noted in the internal evaluation plan.
Depending on the specific situation, the internal assessment activities have can be done to focus on a batch or multiple batch conducted in the year.
in addition to periodic evaluations as planned, could also assess the proposal's extraordinarily original ISO secretary and under the direction directly to the director of the company.
the designated staff engaged internal assessment must complete training internal auditors and must not be assessed for the work of his department.