LG cũng thông qua chiến lược quản l

LG cũng thông qua chiến lược quản lý tài năng để tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững như cam kết theo đuổi tạo ra sự khác biệt bằng những sán phẩm mới, cho nên vị trí cạnh tranh của LG trên thị trường là những sản phẩm và dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu khách hàng. Để tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới LG chú trong phát triển các nguồn nhân lực có trình độ cao và mức độ thể hiện hiệu quả bên trong công ty. vì mạng lưới kinh doanh của LG bao phủ toàn cầu nên nguồn nhân lực dồi tạo cho LG có một lợi thế cạnh tranh cao. Để thúc đẩy các tài năng phát huy hiệu quả, LG mở các khóa đào tạo cho các vị trí chủ chốt khác biệt với các khóa đáo tạo thông thường cho mọi nhân viên khác trong công ty. Trong nhưng năm gần đây LG đều có sự tăng trường về doanh thu , điều đó cho thấy hiệu quả sản xuất và kinh doanh của công ty đang được hỗ trợ tốt từ các vị trí chủ chốt và phương thức quản lý của công ty.

Results (English) 1:

LG also through talent management strategy to build sustainable competitive advantages are as committed to the pursuit of creating difference with new products, so the location of LG's competitive on the market as new products and services to meet the needs of our customers. To create new products and services, the LG I in development of highly qualified human resources and the level of demonstrated effectiveness within the company. because LG's business network covering the globe should human resources were created for the LG has a competitive advantage. To promote the effective promotion of talent, LG open training courses for key positions differ from the original lock creates normally for all other employees in the company. In recent years, but LG has a steady market in terms of revenue, that shows the effectiveness of production and business of the company is to be good support from key positions and modes of management of the company.

Results (English) 2:

LG also through strategic talent management to build sustainable competitive advantage as committed to make a difference with the new product, so it's competitive position in the market is the LG products and services to meet customer needs. To create new products and services LG attention in developing human resources with highly qualified and effective level possible within the company. because of LG network business should cover global labor force for LG has created a competitive advantage. To promote the talents promote efficiency, LG opens training courses for key positions different from regular trainings for all employees in the organization. In recent years LG has revenue growth, which indicates the efficiency of production and business of the company is well supported from the key positions and management practices of the company.