Giai đoạn đầu tiên, khởi động hoặc

Giai đoạn đầu tiên, khởi động hoặc thời gian hình thành, là khi một tổ chức mới được tạo ra
với các sản phẩm hoặc dịch vụ đầu tiên của nó. Ở giai đoạn này, các công ty thường có hai lựa chọn: họ có thể cố gắng để xác định những gì thị trường thực sự cần bằng cách đề xuất một loạt các sản phẩm để kiểm tra phản ứng của khách hàng trước khi tập trung vào một hiệu trưởng một; ngược lại, nếu họ chắc chắn về sản phẩm của họ, họ có thể tập trung vào nó và quan sát phản ứng của khách hàng để sửa đổi và thích ứng nó với nhu cầu thị trường. Trong giai đoạn hình thành, tổ chức không có nhiều
thay đổi trong nhân dân; có rất ít các nhà quản lý và người lao động, người ta có thể có một số công việc, làm việc tại một số phòng ban và phải mất nhiều trách nhiệm. Các nhà lãnh đạo tham gia vào mọi hoạt động, đặc biệt là trong tư vấn và thúc đẩy nhân viên kể từ khi nhân viên không biết đầy đủ công việc của họ và văn hóa của công ty nào.

Results (English) 1:

The first phase, or time, is when a new organization is created with the product or service the first of it. At this stage, companies usually have two options: they can try to determine what the market really needs by offering a wide range of products in order to check the response of the customer before focusing on a principal one; Conversely, if they are sure about their product, they can focus on it and observe the reactions of customers to modify and adapt it to the needs of the market. In the period of formation, organization no more change in people; There are very few managers and employees, people can have some work, working in a number of departments and must take more responsibility. The leaders involved in all activities, especially in consulting and promote employees since the staff didn't know the fullest of their work and the culture of the company.

Results (English) 2:

The first phase, started or the time of formation, when a new organization is created
with the product or service it first. At this stage, companies usually have two choices: they can try to determine what the market really needs by proposing a wide range of products to test customer reaction before focusing on a principal one; conversely, if they are sure of their product, they can focus on it and see the reaction of customers to modify and adapt it to market demand. In the formative stages, the organization does not have many
changes in the people; there are very few managers and workers, we can have several jobs, working in several departments and it takes a lot of responsibility. The leaders involved in all activities, especially in the consulting and promoting employees since employees do not fully know their job and the company culture.