chuyên môn hóahay nói cách khác, bộ

chuyên môn hóa
hay nói cách khác, bộ phận hóa là cách mà theo đó những nhiệm vụ công việc được kết hợp với nhau và được phân bố cho những nhóm làm việc
Cơ cấu tổ chức thể hiện các hoạt động của tổ chức, xác định các công việc và mục đích của cơ cấu tổ chức là bố trí, sắp xếp và phối hợp giữa các bộ phận, phân hệ và mối quan hệ quyền lực bên trong tổ chức. Bộ máy quản lý bao gồm một tập thể người lao động cùng với các phương tiện, công cụ quản lý cơ cấu tổ chức được lien kết theo một số nguyên tắc, quy tắc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức

Results (English) 1:

specializationor in other words, the Chemical Division is the way by which the job duties associated with each other and are distributed to the Working Group Organizational structure presents the activities of the Organization, defines the work and purposes of the organization is the layout, arrangement and coordination between the Department, the module and the power relationships within the organization. Management comprises a collective of workers with the means, the management structure was a lien upon a number of principles, rules, in order to achieve the objectives of the Organization

Results (English) 2:

specialization
in other words, part of the way in which job tasks are combined and distributed to the working group
organizational structure showing the activities of the organization, identify the work and purpose of the organization is the layout, arrangement and combination of parts, subsystems and relations of power within the organization. Managing apparatus includes a group of workers with the means and tools management organizational structures are linked by a number of principles and rules to achieve the goals of the organization