1.2.3.2.Trả công lao độnga) Khái ni

1.2.3.2.Trả công lao động
a) Khái niệm
Theo tổ chức lao động thế giới (ILO) thì “tiền lương là một sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thoả thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động hoặc bằng pháp luật, pháp quy quốc gia. Người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo một hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng, cho một công việc đã thực hiện , hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm”.
Tiền lương thường được coi là giá cả lao động trong nền kinh tế thị trường. Giờ đây, với việc áp dụng quản trị nguồn nhân lực vào trong các doanh nghiệp, tiền lương không chỉ đơn thuần là giá cả lao động nữa. Quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động đã có những thay đổi căn bản. Với việc áp dụng quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, quan hệ này có thể chuyển từ hình thức bóc lột, mua bán hàng hoá sang hình thức quan hệ hợp tác song phương, đôi bên cùng có lợi hay không và bản chất tiền lương là gì, hiện vẫn còn là những vấn đề đòi hỏi phải được tiếp tục nghiên cứu, phát triển.
1.2.3.3.Thỏa ước lao động tập thể
Thỏa ước lao động tập thể là văn bản thoả thuận giữa tập thể người lao động và người sử dụng lao động về các điều kiện lao động và sử dụng lao động, quyền lợi và nghĩa vụ của hai bên trong quan hệ lao động.
Thoả ước tập thể là một tiến bộ xã hội, thừa nhận quyền của mọi người làm công ăn lương, được thông qua người đại diện của mình là công đoàn để xác định một cách tập thể những điều kiện lao động, đặc biệt là những điều kiện có lợi cho người lao động so với những quy định của pháp luật lao động.
Trong các doanh nghiệp không có tổ chức công đoàn, không có thỏa ước lao động tập thể, lãnh đạo được quyền tự do trong việc ra các quyết định liên quan đến các vấn đề lương bổng, điều kiện làm việc, khen thưởng… Đây là hệ thống ra quyết định một chiều, nhân viên sẽ phải chấp nhận hệ thống các quy định này, hoặc thỏa thuận cá nhân để thay đổi hoặc phải nghỉ việc tại doanh nghiệp. Trong các tổ chức, doanh nghiệp có công đoàn, lãnh đạo doanh nghiệp sẽ phải thỏa thuận với đại diện công đoàn về tất cả các vấn đề quan trọng nhất liên quan đến quyền lợi của người lao động như lương bổng, thưởng, giờ làm việc, điều kiện làm việc, bảo hiểm xã hội… Trong hệ thống này các quyết định gọi là quyết định hai chiều.

Results (English) 1:

1.2.3.2. Paid laboura) conceptAccording to the Labor Organization (ILO), the world "was a salary or income, either the name or the computer, which can manifest in the money and be determined by agreement between the employer and the employees or by the law, national law. The employers pay for workers under a labour contract is written or oral, for a job that has made, or for the services already do or will have to do ". The salary is often regarded as the price of labour in the market economy. Now, with the application of human resource management in enterprises, wages are not merely the price of labor. The relationship between employers and employees has made fundamental changes. With the application of human resource management in the enterprise, this relationship can move from exploitative forms, purchase and sale of the goods to the forms of bilateral cooperation, mutually beneficial or not and what is the salary nature, there still are problems that require further research , developer.1.2.3.3. collective labour agreementsCollective labour agreement is written in the collective agreement between the workers and the employers about the condition of labor and employers, the rights and obligations of the two sides in labor relations.Collective bargaining is a progressive society, acknowledge the rights of working people, is through his representative is the Union to define a collective way the labor conditions, especially the beneficial conditions for workers than the provisions of labour law.In enterprises without trade unions, no collective labour agreement, the leadership was right to freedom in making decisions related to the issue of wages, working conditions, reward ... This is a one-way decision system, employees will have to accept this regulation system , or the personal agreement to change or have to leave work at the enterprise. In organizations, enterprise unions, business leaders will have to deal with Union representatives on all the most important issues related to the rights of workers as wages, bonus, working hours, working conditions, social security ... In this system the decisions called the decision to two dimensions.

Results (English) 2:

Labor 1.2.3.2.Tra
a) Concept
The world labor organization (ILO), the "wages are paid or an income, regardless of the name or how the calculation, which may manifest cash and fixed by agreement between the employer and the employee or by the law, national legal. Employers who pay for workers under a labor contract written or oral, for a job was done, or for services rendered or to be made ​​".
Wages are generally considered the price of labor in the market economy. Now, with the application of human resource management in enterprises, wages are not merely labor prices again. Relations between employers and employees has made ​​fundamental changes. With the application of human resource management in the enterprise, this relationship can move from forms of exploitation, purchase and sale of goods to the form of bilateral relations, mutually beneficial or not and the nature of money what is the salary, is still is the issue requires further research and development.
1.2.3.3.Thoa collective bargaining
collective bargaining agreement is a written agreement between the labor collective and employers about working conditions and employers, the rights and obligations of both parties in labor relations.
collective agreements are a progressive society, recognize the right of everyone to do wage, adopted its representative unions to determine a collective labor conditions, particularly beneficial conditions for workers than those prescribed by labor laws .
in enterprises without trade unions, no collective labor agreement, leaders freedom in making decisions related to compensation issues, working conditions, reward ... this is the system of one-way decision, employees would have to accept a system of rules, or personal agreement to change or be absent from work in the enterprise. In organizations, business unions, business leaders will have to deal with trade union representatives on all important issues related to the rights of workers as wages, bonuses, hours work, working conditions, social security ... In this system of decision-called two-way decision.