5. Định hướng phát triển thương hiệ

5. Định hướng phát triển thương hiệu sắp tới:
5.1. Giải pháp xây dựng hoạt động Marketing:
Xây dựng chương trình tổng thể dài hạn áp dụng trên toàn hệ thống chi nhánh với khung chính sách đồng bộ
 Mục tiêu:
- Thúc đẩy tác nghiệp hoạt động kinh doanh giữa các chi nhánh; Thúc đẩy doanh số;
- Điều chỉnh các hoạt động marketing đi đúng xu hướng của thị trường
 Điều kiện cần thiết:
 Tái cơ cấu danh mục sản phẩm:
- Nhóm 1: bao gồm 58 sản phẩm
- Nhóm 2: bao gồm 71 sản phẩm
- Nhóm 3: bao gồm 60 sản phẩm
 Nhóm Dược liệu - Thực phẩm chức năng:
- Đánh giá theo quí có báo cáo tổng kết chi phí
- Xây dựng được chính sách thống nhất cho khách hàng và chính sách thưởng cho nhân viên bán hàng;
- Ngân sách mục B nên chuyển sang làm quảng cáo trên báo chí

Results (English) 1:

5. coherence of upcoming brands: 5.1. construction Solutions Marketing activities: Build long term overall programme applied throughout the branch system with synchronous policy framework objective: -Promote industrial cooperation activities between the branches; Boost; -Adjust the marketing activities in the right market trends  necessary conditions:  restructuring by products:-Group 1: consists of 58 products-Group 2: consists of 71 products-Group 3: includes 60 products Pharmaceutical Group-functional foods: -Reviews of quarterly reports summarizing the cost -Establish uniform policy for customers and reward policy for sales staff; -Budget item B should be transferred to advertise in the press

Results (English) 2:

5. Orientation upcoming brand development:
5.1. Construction activity Solutions Marketing:
Build a long-term comprehensive program applies across the branch network with comprehensive policy framework
 Objectives:
- To promote operational business activities between branches; Promote sales;
- Adjust the right marketing activities of market trends
 necessary conditions:
 Restructuring product portfolio:
- Group 1 includes 58 products
- Group 2 included 71 Products
- Group 3: includes 60 products
 Pharmaceutical Group - Functional foods:
- Review quarterly reports summarizing costs
- Develop uniform policy for customers and reward policy for staff sales;
- Budget Section B should be moved to advertising in the press