Nếu một doanh nghiệp muốn thành côn

Nếu một doanh nghiệp muốn thành công thì các nhà lãnh đạo phải biết không chỉ có một đội ngũ mạnh mẽ về kién thức mà còn về đạo đức, trình độ, hành vi các nhân của nhân viên. Hành vi tính cách của nhân viên cũng rất quan trọng, vì thế chúng ta cần áp dụng dộng lực vào nhân viên vì động lực là yếu tố thúc đẩy hành vi cá nhân của tunegf người. Vì thế công ty cần phải áp dụng động lực để các nhân viên đi đúng hướng và tạo cho mình một mục tiêu gần nhất để đạt được. Là những nhà lãnh đạo đa tài được nhiều người biết đến thì bà Mai Kiều Liên và bà Thái Hương đã áp dụng các thuyết vào trong quá trình kinh doanh của mình.
Bà Thái Hương được biết đến là một nhà lãnh đạo độc tài, bà còn có những phát ngôn khiến nhiều người bất ngờ “ đến tận bây giờ tôi vẫn chưa có đối thủ” một câu nói khiến nhiều người hoang mang. Bà là người luôn nghiêm khắc vs cấp dưới của mình, và luôn đưa ra yêu cầu và bắt nhân viên thực hiện theo yêu cầu mà không có ý kiến gì. Và bà Thai Hương đã sử dụng thuyết X và thuyết Y đối với nhân viên của mình. Như đã nói bà là người nghiêm khắc với nhân viên của mình, công tư phân minh, nhưng bà cũng đưa ra các mục tiêu tạo cho nhân viên có cảm hứng làm việc đó là nếu làm tốt công việc thì sẽ có thưởng nhưng nếu làm sai thì sẽ bị phạt theo đúng quy định. Điều này giúp công ty phát triển một cách thuận lợi, không bị trễ tiến trình.

Results (English) 2:

If a business wants to succeed, leaders must know not only has a strong team of knowledge but also about ethics, qualifications, personal behavior of employees. Behavioral characteristics of employees is also very important, so we need to apply to employee motivation because motivation is the motivating factor tunegf personal behavior of people. So companies need to apply to the employee motivation in the right direction and create a closest target to achieve. Is the multi-talented leader is well known, she and Ms. Mai Kieu Lien Huong Thai apply theory into their business processes.
Ms. Thai Huong is known to be an authoritarian leader, she the spokesman also made ​​many people surprised, "until now I have no rival," is a saying that many people bewildered. She was always strict vs his subordinates, and always makes a request and get employees comply with the request without comment. And Ms. Thai Huong has used the theory X and theory Y for its employees. As said she was strict with his staff, public and private quibble, but she also gave away goals give employees inspired to do that is if you do a good job, there will be prizes but if you do wrong, will be punished according to regulations. This helps companies develop favorably, not delayed the process.