1.4.2. Học thuyết hai yếu tố của He

1.4.2. Học thuyết hai yếu tố của Herzberg [22]
Herzberg đưa ra lý thuyết hai yếu tố về sự thỏa mãn trong công việc và tạo động lực, ông chia các yếu tố thành 2 nhóm như sau.
Nhóm 1: Bao gồm các yếu tố then chốt để tạo động lực và sự thỏa mãn trong công việc như sau: Sự thành đạt, sự thừa nhận thành tích, bản chất bên trong công việc, trách nhiệm lao động và sự thăng tiến.
` Đó là các yếu tố thuộc về công việc và về nhu cầu bản thân của mọi người. Khi các nhu cầu này được thỏa mãn thì sẽ tạo được động lưc cho mỗi người.
Nhóm 2: Bao gồm các yếu tố thuộc về môi trường tổ chức: Các chế độ và chính sách quản trị, sự giám sát công việc, tiền lương, các mối quan hệ con người trong tổ chức và điều kiện làm việc.
Học thuyết này đã chỉ ra hàng loạt nhưng yếu tố tác động tới tạo động lực và sự thỏa mãn nhu cầu của mỗi người, đồng thời cũng gây được ảnh hưởng cơ bản tới thiết kế và thiết kế lại ở nhiều tổ chức

Results (English) 1:

1.4.2. Herzberg's two factor theory [22] Herzberg's two factor theory of job satisfaction and motivation, he divided the elements into two groups as follows.Group 1: include the key elements to create motivation and job satisfaction as follows: achievement, recognition of achievement, nature within the work, responsibility and advancement.' That is the elements that belong to the job and about the needs of the people themselves. When those needs are satisfied, it will create lưc for each activity.Group 2: consists of the elements that belong to the Organization environment: policy and management mode, the supervision of work, wages, human relationships in organization and working conditions.This theory has shown that series but the impact factor to motivate and satisfy the needs of each person, and also been to basic design and redesign in many organizations

Results (English) 2:

1.4.2. The doctrine of the Herzberg two-factor [22]
Herzberg theorized two elements of satisfaction at work and motivation, he divided into 2 groups of elements as follows.
Group 1: Includes cofactors key to motivation and satisfaction in work as follows: the success, recognition of achievement, inner nature of work, responsibility and the promotion of labor.
`that's the elements belonging to the public work and the needs of the people themselves. When these needs are met, it will create motivation for each person.
Group 2: Include the environmental elements of the organization: The regime and policy management, supervision of work, wages , human relationships within the organization and working conditions.
the theory has only series but factors affecting motivation and satisfaction needs of each person, and also influential basic to design and redesign in many organizations