Khi nhóm hiểu rõ vấn đề được đề ra.

Khi nhóm hiểu rõ vấn đề được đề ra. Chúng tôi phát đầu phân chia công việc cho từng người, đầu tiên chúng tôi phải tìm hiểu điểm mạnh và điểm yếu của mỗi người trong nhóm để phân chia công việc phù hợp tránh những xung đột xảy ra. Diep va Tung làm về phần sửa chữa máy tính, Tien tạo fanpage và quản lí thông tin khách hàng, Minh va Bao tìm kiếm khách hàng, Hung and Ekpenyong tìm hiểu về thị trường. Lúc này mọi người trong nhóm đều làm việc rất hăng say với công việc mình được bàn giao, những mẫu thuẫn trước kia cũng đã được giảm bớt thay vào đó là những mối quan hệ cộng tác.

Results (English) 1:

While the Group understood the problem was proposed. We first divide the work for each person, we first must learn the strengths and weaknesses of each person in the group to divide the work accordingly to avoid the conflict occurs. Diep va Tung do about computer repair part, Rony created fanpage and managing customer information, include a search client, and Ekpenyong to learn about the market. At the moment people in the group are working very engrossed with his job was handed over, the tension has also previously been reduced instead is the collaborative relationship.

Results (English) 2:

When the group understands the issues outlined. We played the first division of work for each person, first we have to learn the strengths and weaknesses of each person in the group to the appropriate division of avoiding conflict. Tung Diep and repair work on the computer section, Tien create fanpage and manage customer information, Ming and Bao find customers, deals and Ekpenyong learn about the market. Now everyone in the team are working so engrossed with his work be handed over, the previous conflict has been reduced instead to collaborate relationships.