Dệt may và con đường đi tất yếuTron

Dệt may và con đường đi tất yếu
Trong lịch sử phát triển kinh tế, một số quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan có giai đoạn đi lên từ ngành công nghiệp dệt may, để rồi trở thành những “con rồng” châu Á. Lý do là ngành dệt may đòi hỏi nhu cầu vốn không lớn, giải quyết được nhiều lao động chuyển dịch từ khu vực nông nghiệp sang công nghiệp, sử dụng ít tài nguyên không tái tạo lại được như đất, nước và năng lượng. Ngoài ra, ngành công nghiệp nhẹ sử dụng nhiều lao động này không tạo ra nguy cơ của các cú sốc cho nền kinh tế như bất động sản hay tài chính…
Theo thống kê mới nhất của Hiệp hội Dệt May Việt Nam, ngành dệt may đã tạo việc làm và thu nhập ổn định cho khoảng 2,5 triệu lao động trực tiếp và gần 2 triệu lao động gián tiếp (thuộc các ngành công nghiệp phụ trợ, kho bãi, vận chuyển…). Với mức thu nhập trung bình 4,5 triệu đồng/tháng/người, tương đương 54 triệu đồng/năm thì tổng quỹ lương chi trả cho 2,5 triệu lao động trực tiếp trong 1 năm là 135 ngàn tỷ đồng (tương đương 6,7 tỷ USD) là một con số không nhỏ, đóng góp đáng kể vào chi tiêu xã hội và tăng trưởng kinh tế.




Là một ngành ít sử dụng tài nguyên không tái tạo, nhưng dệt may mang đến thu nhập hiệu quả cho người dân. Làm một phép tính đơn giản, chỉ cần trên 1 ha đất để xây dựng một nhà máy may tạo việc làm cho trên 1.000 công nhân, với thu nhập của người lao động trong một năm xấp xỉ 54 triệu đồng, tổng thu nhập tiền công từ 1ha đất đã là trên dưới 54 tỷ đồng. Với một đất nước xuất phát điểm từ nông nghiệp đang trong tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, thì số tiền người lao động thu được từ 1 ha đất như vậy được tính là rất hiệu quả.
Đặc biệt trong những năm qua, dệt may là ngành tiên phong đưa nhà máy về vùng sâu, vùng xa, vùng nông thôn nhằm giải quyết công ăn việc làm cho người dân địa phương. Từ Bắc vào Nam, nơi nào có nhà máy dệt may, nơi đó người dân không chỉ đảm bảo thu nhập mà còn được học nghề, làm quen với văn hóa, tác phong công nghiệp, nâng cao chất lượng cuộc sống và tri thức. Dệt may không chỉ góp phần thúc đẩy nhanh sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông thôn từ nông nghiệp sang công nghiệp trong công cuộc đổi mới và trong sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước mà còn giúp xóa dần khoảng cách giữa thành thị và nông thôn.
Hiện nay có một số quan điểm cho rằng dệt may là ngành công nghiệp nhẹ, mang lại giá trị gia tăng chưa cao. Tuy nhiên cần đánh giá một cách toàn diện điều kiện của nền kinh tế Việt Nam cũng như mặt bằng dân trí. Nếu chỉ tập trung vào ngành công nghệ cao thì gần 3 triệu người lao động phổ thông sẽ đi đâu và làm gì? Và bài toán việc làm cho một lực lượng lao động không nhỏ sẽ giải quyết như thế nào?
Hướng đến phương thức sản xuất tiên tiến
Sản xuất xuất khẩu theo hình thức gia công (CMT) là một bước phát triển tất yếu, đóng vai trò quan trọng trong những bước đầu của tiến trình hội nhập thế giới của ngành Dệt May Việt Nam. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của kinh tế đất nước, các yếu tố mang lại lợi thế cạnh tranh cho phương thức sản xuất CMT như chi phí lao động thấp dần mất đi. Cùng với đó, thách thức toàn cầu đã đặt các nhà sản xuất dệt may Việt Nam dưới áp lực cạnh tranh lớn hơn, đòi hỏi các nhà cung cấp phải có khả năng cung cấp các sản phẩm và dịch vụ trọn gói với chất lượng ngày càng cao, giá thành cạnh tranh và thời hạn giao hàng đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của người mua trong chuỗi giá trị toàn cầu. Do vậy, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, đặc biệt là Tập đoàn Dệt May Việt Nam trong những năm qua đang dịch chuyển dần từ gia công với tỷ trọng nhập khẩu nguyên liệu cao sang hình thức sản xuất tự chủ nguyên liệu (FOB) và sản xuất trọn gói kèm thiết kế (ODM) để đáp ứng yêu cầu người mua và tạo giá trị gia tăng cao hơn.




Trong hơn 10 năm qua, với sự nỗ lực của toàn Ngành, tỷ lệ nội địa hóa được cải thiện đáng kể. Từ chỗ chỉ có 20 đến 25% giá trị gia tăng được tạo ra tại Việt Nam trong sản phẩm dệt may xuất khẩu vào những năm 2000-2001, thì đến nay con số này đã tăng lên 49 - 50%. Hơn nữa, với việc kim ngạch xuất khẩu tăng trung bình 20% mỗi năm thì lượng nguyên liệu trong nước sử dụng trong hàng dệt may xuất khẩu đã tăng lên hàng chục lần trong 10 năm qua. Ngoài ra, từ việc chỉ xuất khẩu hàng may mặc đơn thuần thì những năm gần đây, đóng góp vào kim ngạch xuất khẩu của Ngành có một bộ phận không nhỏ của sợi và phụ liệu dệt may. Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này của Việt Nam vào khoảng 2 tỷ USD/năm. Như vậy, nguyên liệu dệt may sản xuất trong nước đã bước đầu đáp ứng nhu cầu sản xuất nội địa, đồng thời đã xuất khẩu ra thị trường thế giới và được nhiều bạn hàng quốc tế tin dùng.
Chỉ tính riêng kết quả sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2014, ngành dệt may tiếp tục ghi dấu ấn và khẳng định được vai trò là ngành kinh tế mũi nhọn về xuất khẩu. Tổng kim ngạch xuất khẩu toàn ngành đạt 18,2 tỷ USD, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2013, trong đó xuất khẩu may mặc đạt 15,5 tỷ USD, xơ sợi dệt đạt 1,9 tỷ USD, vải kỹ thuật 340 triệu USD và nguyên phụ liệu 520 triệu USD. Dự kiến, theo đà này năm 2014 DMVN sẽ đạt KNXK khoảng 25,4 tỷ USD, tăng 19% so với năm 2013.
Đối với Vinatex, Tập đoàn đã hướng tới mục tiêu chiến lược nâng cấp và liên kết các công ty thành viên theo mô hình ODM nhằm đạt được tầm nhìn và nhiệm vụ của đề án tái cấu trúc doanh nghiệp mà Tập đoàn đã đề ra. Theo ông Đặng Vũ Hùng –Phó TGĐ Vinatex, khi thực hiện được sản xuất theo phương thức ODM, thì cả hệ thống may mặc, dệt nhuộm, phụ liệu sẽ theo đó mà cùng phát triển tốt. Hiện nay, Vinatex đang thực hiện một số giải pháp mang tính chiến lược như tập trung kêu gọi nhà đầu tư, đặc biệt là nhà đầu tư nước ngoài có thế mạnh về các sản phẩm còn thiếu hụt ở Việt Nam như nguyên liệu xơ visco, polyester, đầu tư vào các vùng trồng cây nguyên liệu để đảm bảo tăng tỷ trọng so với những năm trước đây, để tạo nguồn nguyên phụ liệu trong nước, ổn định sản xuất và tăng tỷ lệ nội địa hóa. Phát triển mối quan hệ hợp tác với các nhà sản xuất có công nghệ dệt may tiên tiến. Quy hoạch lại việc tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ phát triển thị trường, thiết kế giỏi, sáng tạo.
Dệt May là một trong số ít các ngành của Việt Nam có lợi thế so sánh và khả năng cạnh tranh với các quốc gia khác vì vậy ngành được Chính phủ nhìn nhận và coi là một trong những ưu tiên tại bàn đàm phán các Hiệp định thương mại tự do như Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), các Hiệp định thương mại Việt Nam - EU và Việt Nam - Liên minh Hải quan Nga - Belarus - Kazakhstan…Để hàng dệt may được hưởng ưu đãi thuế nhập khẩu, các sản phẩm phải đáp ứng được các điều kiện về “xuất xứ” theo các điều khoản của hiệp định như đáp ứng được tiêu chuẩn “quy tắc bắt đầu từ sợi” hoặc “quy tắc bắt đầu từ vải”… Vì vậy, để đạt được những lợi ích từ các hiệp đinh FTA, ngành công nghiệp dệt may Việt vẫn tập trung vào tăng cường các thành phần trong chuỗi cung ứng (từ sợi, vải, may mặc) và tạo mối liên kết tốt giữa các khâu sản xuất. Điều này sẽ tạo ra động lực để nâng cấp từ phương thức sản xuất cấp thấp lên sản xuất các sản phẩm có giá trị gia tăng cao.
Phương thức sản xuất ODM: Con đường phát triển của DMVN
Hiện tại, Vinatex – đơn vị nòng cốt và dẫn đầu ngành Dệt May Việt Nam, có đầy đủ các cấu phần cần thiết để tạo lập một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh nhưng chưa được tích hợp để hoạt động mô hình kinh doanh ODM. Việc thành lập Công ty Vinatex International là cần thiết nhằm thực hiện chiến lược phát triển của Tập đoàn Dệt May Việt Nam trong giai đoạn hiện nay với mục tiêu xây dựng và phát triển hình thức sản xuất kinh doanh ODM, liên kết chuỗi sản xuất Dệt - Nhuộm - May với các mặt hàng chính như dệt kim, kaki, sơ mi và áo khoác, lấy khâu Dệt - Nhuộm làm nòng cốt để tăng cường khả năng phát triển sản phẩm, sử dụng tối đa nguyên liệu vải tại chỗ để phục vụ sản xuất kinh doanh ODM, cung cấp cho khách hàng giải pháp may mặc trọn gói.




Bước đầu đã có những doanh nghiệp thành công với kết quả tăng trưởng ổn định, hình thành được chuỗi liên kết hoàn chỉnh, cung ứng làm hàng FOB, ODM. Đơn cử như Tổng Công ty CP Phong Phú - một doanh nghiệp lớn của Tập đoàn - đã tự hình thành chuỗi cung ứng hoàn chỉnh để đưa ra giải pháp trọn gói cho khách hàng. Các doanh nghiệp mạnh khác như Việt Tiến, Nhà Bè, May 10, Đức Giang là những đầu kéo quan trọng tạo lực cho sản xuất. Đầu tư của các doanh nghiệp khối dệt cũng được định hình theo hướng liên kết với nhau để cung ứng trọn vẹn sản phẩm. Việc hình thành chuỗi sản xuất sản phẩm dần theo hướng sản xuất ODM đã được triển khai hiệu quả, tạo chuỗi sản phẩm liên kết ở các doanh nghiệp như chuỗi dệt kim Hanosimex và dệt kim Vinatex, chuỗi sản phẩm dệt thoi 8/3 - Dệt May Nam Định - các công ty may k

Results (English) 1:

Textiles and the inevitableIn the history of economic development, some countries, such as Japan, South Korea, Taiwan has the stage go up from the textile industry, to become the "dragons" in Asia. The reason is the textile sector requires huge capital needs, resolve many workers shifted from farming to industry, little use of non-renewable resources as land, water and energy. In addition, light industry use this employer does not create the risk of shock to the economy such as real estate or finance etc.According to the latest statistics of the Vietnam textile and garment Association, textile sector has created jobs and a steady income for about 2.5 million direct labor and indirect labor nearly 2 million (in the auxiliary industry, warehouse, shipping, etc.). With the average income level 4.5 million per month per person, equivalent to 54 million/year, then the total salary funds for the 2.5 million direct labor for 1 year was 135 trillion ($ 6.7 billion) is a non-trivial numbers, contributing significantly to social spending and economic growth. A few use non-renewable resources, but textiles brings effective income for the people. Do a simple calculation, just over 1 ha of land for the construction of a plant may create employment for over 1,000 workers, with the worker's income in a year approximately 54 million, total income the wages from 1ha of land already is on the bottom 54 billion. With a country originated from agriculture is in the process of economic restructuring towards industrialization, the amount of employees obtained from 1 acres of land that is calculated to be very effective.Especially in recent years, pioneer sector is textiles factories in the remote areas, rural areas in order to solve jobs for local people. From North to South, where textile mills, where people not only income but also be an apprenticeship, get acquainted with the culture, industrial style, improving the quality of life and knowledge. Garments not only contributes to the end hasten the restructuring rural economy from agriculture to industry in innovation and in industrialization and modernization of the country, but also help to remove gradually the gap between urban and rural areas.Now there are some opinions that the textiles industry is, bring added value is not high. However need a comprehensive assessment of Vietnam's economy as well as recreation ground. If only focused on the high tech industry, nearly 3 million workers by popular will go anywhere and do anything? And employment problems in a non-trivial work force will address how?Navigate to the Advanced mode of productionProduction for export in the form of tools (CMT) is an inevitable developments, important role in the early steps of the process of world integration of Textile industry in Vietnam. However, along with the development of the economy of the country, these elements bring competitive advantage to the CMT mode of production such as labor costs is lower progressively lost. With that, the global challenge has put Vietnam textile manufacturers under competitive pressures, requiring the supplier must be able to provide the products and services with high quality, competitive price and delivery meet the rigorous demands of buyers in the global value chain. As a result, textile enterprises in Vietnam, especially the Vietnam textile and garment Corporation in recent years are gradually shifted from processing with imported raw materials into manufactured form high autonomy material (FOB) and produce packages included design (ODM) to meet the requirements of buyers and create higher value. For over 10 years, with the effort of the whole industry, the rate of localization is significantly improved. From here there is only 20 to 25% of the added value created in Vietnam in textile product exports in the years 2000-2001, this number has now increased to 49-50%. Moreover, with the exports increased an average of 20% per year, the amount of raw materials used in textiles exports have grown dozens of times in the past 10 years. Also, since the only export garments alone, in recent years, contributing to the turnover of the sector has a non-trivial part of the yarn and the textile material. Export items of Vietnam to about 2 billion dollars a year. As such, the textile raw materials domestic production was initially to meet the needs of domestic production, and has exported the world market and international confidence.Only the results of business first 9 months by 2014, the garment industry continues its mark and affirmed as a spearhead economic sector in terms of exports. The total export turnover of the whole industry reached 18.2 billion dollars, an increase of 19% compared to the same period in 2013, of which garment exports totaled 15.5 billion dollars, textile fiber reach 1.9 billion dollars, 340 million USD technical fabrics and raw material 520 million. Expected, acquisitions by 2014 will reach DMVN KNXK about 25.4 billion dollars, an increase of 19% compared to the year 2013.Đối với Vinatex, Tập đoàn đã hướng tới mục tiêu chiến lược nâng cấp và liên kết các công ty thành viên theo mô hình ODM nhằm đạt được tầm nhìn và nhiệm vụ của đề án tái cấu trúc doanh nghiệp mà Tập đoàn đã đề ra. Theo ông Đặng Vũ Hùng –Phó TGĐ Vinatex, khi thực hiện được sản xuất theo phương thức ODM, thì cả hệ thống may mặc, dệt nhuộm, phụ liệu sẽ theo đó mà cùng phát triển tốt. Hiện nay, Vinatex đang thực hiện một số giải pháp mang tính chiến lược như tập trung kêu gọi nhà đầu tư, đặc biệt là nhà đầu tư nước ngoài có thế mạnh về các sản phẩm còn thiếu hụt ở Việt Nam như nguyên liệu xơ visco, polyester, đầu tư vào các vùng trồng cây nguyên liệu để đảm bảo tăng tỷ trọng so với những năm trước đây, để tạo nguồn nguyên phụ liệu trong nước, ổn định sản xuất và tăng tỷ lệ nội địa hóa. Phát triển mối quan hệ hợp tác với các nhà sản xuất có công nghệ dệt may tiên tiến. Quy hoạch lại việc tuyển dụng, đào tạo đội ngũ cán bộ phát triển thị trường, thiết kế giỏi, sáng tạo.Dệt May là một trong số ít các ngành của Việt Nam có lợi thế so sánh và khả năng cạnh tranh với các quốc gia khác vì vậy ngành được Chính phủ nhìn nhận và coi là một trong những ưu tiên tại bàn đàm phán các Hiệp định thương mại tự do như Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), các Hiệp định thương mại Việt Nam - EU và Việt Nam - Liên minh Hải quan Nga - Belarus - Kazakhstan…Để hàng dệt may được hưởng ưu đãi thuế nhập khẩu, các sản phẩm phải đáp ứng được các điều kiện về “xuất xứ” theo các điều khoản của hiệp định như đáp ứng được tiêu chuẩn “quy tắc bắt đầu từ sợi” hoặc “quy tắc bắt đầu từ vải”… Vì vậy, để đạt được những lợi ích từ các hiệp đinh FTA, ngành công nghiệp dệt may Việt vẫn tập trung vào tăng cường các thành phần trong chuỗi cung ứng (từ sợi, vải, may mặc) và tạo mối liên kết tốt giữa các khâu sản xuất. Điều này sẽ tạo ra động lực để nâng cấp từ phương thức sản xuất cấp thấp lên sản xuất các sản phẩm có giá trị gia tăng cao.Phương thức sản xuất ODM: Con đường phát triển của DMVNHiện tại, Vinatex – đơn vị nòng cốt và dẫn đầu ngành Dệt May Việt Nam, có đầy đủ các cấu phần cần thiết để tạo lập một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh nhưng chưa được tích hợp để hoạt động mô hình kinh doanh ODM. Việc thành lập Công ty Vinatex International là cần thiết nhằm thực hiện chiến lược phát triển của Tập đoàn Dệt May Việt Nam trong giai đoạn hiện nay với mục tiêu xây dựng và phát triển hình thức sản xuất kinh doanh ODM, liên kết chuỗi sản xuất Dệt - Nhuộm - May với các mặt hàng chính như dệt kim, kaki, sơ mi và áo khoác, lấy khâu Dệt - Nhuộm làm nòng cốt để tăng cường khả năng phát triển sản phẩm, sử dụng tối đa nguyên liệu vải tại chỗ để phục vụ sản xuất kinh doanh ODM, cung cấp cho khách hàng giải pháp may mặc trọn gói. Bước đầu đã có những doanh nghiệp thành công với kết quả tăng trưởng ổn định, hình thành được chuỗi liên kết hoàn chỉnh, cung ứng làm hàng FOB, ODM. Đơn cử như Tổng Công ty CP Phong Phú - một doanh nghiệp lớn của Tập đoàn - đã tự hình thành chuỗi cung ứng hoàn chỉnh để đưa ra giải pháp trọn gói cho khách hàng. Các doanh nghiệp mạnh khác như Việt Tiến, Nhà Bè, May 10, Đức Giang là những đầu kéo quan trọng tạo lực cho sản xuất. Đầu tư của các doanh nghiệp khối dệt cũng được định hình theo hướng liên kết với nhau để cung ứng trọn vẹn sản phẩm. Việc hình thành chuỗi sản xuất sản phẩm dần theo hướng sản xuất ODM đã được triển khai hiệu quả, tạo chuỗi sản phẩm liên kết ở các doanh nghiệp như chuỗi dệt kim Hanosimex và dệt kim Vinatex, chuỗi sản phẩm dệt thoi 8/3 - Dệt May Nam Định - các công ty may k

Results (English) 2:

Textile and inevitable path
Historically economic development, some countries such as Japan, Korea, Taiwan ascent stage from the textile industry, to then become the "dragon" Asian. The reason is the textile industry requires large capital needs, solve labor shift from agriculture to industry, use less non-renewable resources to be like earth, water and energy. In addition, light industry uses many workers did not create the risk of shocks to the economy, such as real estate or financial ...
According to the latest statistics of the Vietnam Textile and Apparel Association, textile industry has created employment and income stability for approximately 2.5 million people directly and nearly 2 million indirect jobs (of auxiliary industries, warehousing, transportation ...). With an average income of 4.5 million / month / person, equivalent to 54 million / year, the pensions paid to 2.5 million people live in one year was 135 trillion (equivalent to 6 7 billion) is a small figure, contributing significantly to social spending and economic growth. As an industry less use of non-renewable resources, but textile bring effective income for the leading up. Making a simple calculation, just over 1 ha of land to build a garment factory employs over 1,000 workers, the income of workers in a year approximately 54 million, gross wages from 1 ha of land is around 54 billion. With a starting point from country agriculture is in the process of economic restructuring towards industrialization, the amount of the employee obtained from 1 ha of land are so very effective. Especially in the years, the textile industry was pioneered on the factory remote, rural areas to tackle jobs for local people. From north to south, where the textile factory, where people not only income but also ensure vocational training, become familiar with the culture, the style industry, improve the quality of life and knowledge. Textile not only contribute to accelerate the restructuring of the rural economy from agriculture to industry in innovation and in the industrialization and modernization of the country but also to remove the gap between urban and rural areas. Currently there is some opinion that the textile industry is light, bring added value is not high. However, to assess comprehensively the conditions of Vietnam's economy as well as the intellectual ground. If you only focus on high-tech industries are nearly 3 million unskilled workers will go and do? And the problem of making a smaller workforce will not solve How to Guide to advanced production methods Manufacturing exports in the form of outsourcing (CMT) is an inevitable development, role important role in the early stages of the process of global integration of Vietnam Textile. However, with the economic development of the country, these factors bring competitive advantage for CMT production methods such as low labor costs diminished. Along with that, global challenges have put the Vietnam textile production under pressure greater competition, which requires providers must be able to provide products and services with quality day package higher, competitive price and delivery deadlines to meet increasingly stringent demands of buyers in the global value chain. Therefore, the garment enterprises in Vietnam, especially the Vietnam Textile and Garment Group in recent years are gradually shifting from working with the proportion of imported high quality material to form self-produced material (FOB ) and production design package included (ODM) to meet the requirements of buyers and generate greater added value. For over 10 years, thanks to the efforts of the entire industry, the localization ratio improved significantly. From only 20 to 25% of value added generated in Vietnam in the export of textile products in 2000-2001, but now the number has increased to 49-50%. Furthermore, the exports increased by an average of 20% per year, the amount of domestic raw materials used in the textile and garment exports have risen dozens of times in the past 10 years. In addition, since the only garment exports alone was the recent years, contributing to the exports of the sector has a big section of fiber and textile materials. The export turnover of Vietnam this item is about $ 2 billion / year. Thus, textile raw materials produced in the country has started to meet domestic demand, while exports to the world market and many international customers use the information. Only the results produced business first 9 months of 2014, the textile industry continues noted and confirmed its role as a key economic sector for export. Total exports the entire sector reached 18.2 billion, up 19% compared to the same period in 2013, while exports reached $ 15.5 billion apparel, textile fibers reach $ 1.9 billion, technical fabrics $ 340 million and $ 520 million of raw materials. It is expected that this momentum in 2014 DMVN export turnover will reach approximately 25.4 billion, up 19% compared to 2013. For VINATEX, the Group aims to upgrade strategy and associated affiliates ODM modeled to achieve the vision and mission of the restructuring scheme now that the Group has set. Dang Vu Hung-Deputy Director VINATEX, when implemented in a manner ODM production, the whole system of garment, textile, accessories will follow that same well-developed. Currently, VINATEX is implementing a number of strategic solutions such as centralized call for investors, especially foreign investors have the strength of the product was deficient in Vietnam as viscose material , polyester, investment in the plant material to ensure significant increase compared with the previous year, to create local sources of raw materials, production stability and increase local content. Developing collaborative relationships with manufacturers of advanced textile technology. Planning the recruitment, training and staff development of the market, good design, creativity. Textile is one of the few sectors of Vietnam has a comparative advantage and competitiveness for the country others so the industry is recognized by the Government and is considered one of the priorities at the talks of free trade agreements such as Trans-Pacific Partnership (TPP), the Agreement on Trade Commercial Vietnam - EU and Vietnam - Russian Customs Union - Belarus - Kazakhstan ... To textiles preferential import tax, the product must meet the conditions of the "origin" under the terms of agreement as to meet the standard "rules starting from yarn" or "rule starting cloth" ... Therefore, to achieve the benefits of the FTA, Vietnamese textile and garment industry is set centered on strengthening the components of the supply chain (from yarn, fabric, garments) and to create better linkages between the production stage. This will create incentives to upgrade from low-level production methods to produce products with high added value. The method ODM production: development path of DMVN currently VINATEX - the barrel core and leading Textile Vietnam, full of components needed to create a complete supply chain but not yet integrated to operate ODM business model. The establishment VINATEX International Company is required to implement the development strategy of Vietnam Textile and Garment Group in the current period with the goal of building and development business forms ODM production, production chain link Weaving - Dyeing - May the major items such as knitting, khaki, shirt and jacket, took the stage of Textile - Dye as the core to enhance product development, using the maximum material fabric in place to serving ODM manufacturing business, providing customers with solutions apparel package. Initially there are successful businesses with stable growth results, formed a complete chain link, providing cargo FOB, ODM. For example, the General Corporation Rich - a large business of the Group - has established itself as a comprehensive supply chain to deliver complete solutions to customers. The strong businesses such as Vietnam Tien, Nha Be, May 10, Duc Giang is the first significant drag force created to produce. Investment in the textile sector enterprises are shaping the direction of interconnected to provide full product. The production of a series of products gradually towards ODM production has been implemented effectively, creating the chain link chain enterprises such as knitting and knitting Hanosimex VINATEX, product woven chain 8/3 - Nam Dinh Textile - Garment companies k