Dear Carlos,Khi tại Đà Nẵng, ý tưởn

Dear Carlos,

Khi tại Đà Nẵng, ý tưởng của bạn nhằm hỗ trợ tôi trong việc nhập linh kiện để phân phối tại Việt Nam là sẽ xây dựng 1 package list $500,000 để tôi có thể nhập và được hưởng discount cho tổng giá trị nhập khẩu này.
Tôi nghĩ rằng, việc nhập khẩu list này sẽ được diễn ra trong vòng 6 tháng, có nghĩa là tôi chỉ phải order từng phần và nhập khẩu đủ list này trong vòng 6 tháng cho tới khi đủ $500.000 là có thể nhận được discount. Suy nghĩ của tôi là khá đơn giản, tôi lập kế hoạch hàng tháng nhập khẩu khoảng $60,000 cho đến $100,000 1 lần là có thể đạt được kế hoạch và tôi đã xây dựng kế hoạch cho điều đó.
Cho nên, khi mọi việc khác với suy nghĩ của tôi rằng tôi sẽ phải đặt hàng 1 lần 500,000$ và phải thanh toán đủ 1 lần luôn và có thể lấy sau để được hưởng discount thì đó là kế hoạch mà tôi chưa nghĩ tới, chính vì vậy, tôi vẫn lựa chọn kế hoạch cũ của tôi đã xây dựng là nhập khẩu hàng tháng cho đến hết 6 tháng cho đạt được $500.000 mà không cần hưởng discount. Vì đó là kế hoạch của tôi đã xây dựng, nó sẽ dễ dàng hơn cho tôi trong việc nhập bao nhiêu bán bấy nhiêu và có thể lợi nhuận ít hơn nhưng mà chậm chắc. đó là hoàn toàn những suy nghĩ rất thật và đơn giản của tôi với sự khởi kế hoạch tôi đã lập.
Như bạn cũng biết, khi tôi đi thị trường với Edward tại Thành phố Hồ Chí Minh tôi cũng đã lập kế hoạch trong đầu tôi là bán linh kiện, phân phối sản phẩm dịch vụ và tôi đã chủ động xây dựng kế hoạch giới thiệu tới toàn bộ 13 đại lý tại South of Vietnam về việc phải nhập khẩu linh kiện về phục vụ khách hàng. Các đơn vị cũng đang triển khai và lập kế hoạch, tôi cũng đã nói với Edward có thể sẽ triển khai tốt trong năm 2016.
Tôi cũng đã đi thị trường, cử nhân viên đi gặp các kỹ thuật, công ty kinh doanh linh kiện để hoàn thiện danh sách các linh kiện mà khách hàng cần và cũng đã gửi Edward hỗ trợ kiểm tra. Edward cũng đi tìm hiểu thị trường và chúng tôi cũng tầm hình ảnh một số linh kiện đi bán, nhưng một số công ty nhập khẩu họ không hề tiếp, họ không muốn mua vì họ sợ sẽ mất việc kinh doanh linh kiện cũ của họ,…Việc linh kiện mới đi vào thị trường cũng sẽ mất thời gian, và hiện nay một số khách hàng mua xe (60 khách hàng) vẫn chưa hỏi mua linh kiện thay thế. Chính vì vậy, tôi nghĩ rằng kế hoạch của tôi đã lập là đúng có thể chậm nhưng chắc chắn và bền vững.

Results (English) 1:

Dear Carlos,When in Da Nang, the idea of you to support me in the import of components for distribution in Vietnam is going to build 1 package list $ 500.000 to I can enter and enjoy the discount to the total value of imports.I think, the import list will be held for 6 months, which means I only have to order parts and import this list enough for 6 months until the full $ 500,000 is able to get the discount. My thinking was quite simple, I am planning to import about $ 60.000 monthly until $ 100.000 1 time is possible to achieve the plan and I have plans for that.So, when everything else with thoughts of me that I will have to order a $ 500.000 and must pay enough once always and can get back to enjoying the discount then that's the plan that I have not thought of, so, I would still choose my old plans constructed is imported every month until the end of the 6 months to reach $ 500,000 without affecting discount. Because that is my plan has built, it would be easier for me in the enter how many sell much and can less profit but that is slow. It is totally the thoughts are very real and simple with the plan I had formed.As you well know, when I go to market with Edward in Ho Chi Minh City I was planning in the beginning I was selling Accessories, product distribution and services I have proactive planning introduction to the entire 13 resellers in South of Vietnam about having to import components of customer service. The unit also are implementing and planning, I have also spoken with Edward would probably deploy in 2016.I also went to the market, sent employees to meet the technical and business components to complete the list of components that customers need and also sent Edward support check. Edward also come to learn the games and we also market the picture some parts go on sale, but some companies imported them not, they don't want to buy because they fear will take the old parts of their business, ... The new components come into the market also will take time, and there are now some customers buy cars (60) still have not asked to buy replacement parts. Therefore, I think that my plans were established to be true can slowly but surely and sustainable.

Results (English) 2:

Dear Carlos, when in Danang, the idea of you to support me in importing components for distribution in Vietnam are going to build one package list $ 500,000 so I can enter and enjoy discount for the total value of imports this. I think, the import list will take place within 6 months, which means I only have to order parts and imported full list within six months until the full $ 500,000 to be able to get discount . My thinking is quite simple, I planned monthly imports about $ 60,000 to $ 100,000 one time was able to achieve the plan and I have plans for that. So, when everything else with my thoughts that I will have to order one time $ 500,000 and must be fully paid one time and can always get behind to enjoy the discount, it is the plan that I have not thought about, so, I still choose my old plan was built as monthly imports until the end of 6 months to gain $ 500,000 without enjoying discount. Because that's my plan was built, it would be easier for me to enter how many and can sell this much less profitable but slow to make. That is absolutely true and thoughts are my simple plan with the launch I was up. As you well know, when I go to market with Edward in Ho Chi Minh City I had planned in my head the sale of components, distribution of products and services and I have been actively planning to introduce all 13 dealers in South of Vietnam regarding to import components for customer service. The unit is implementing and planning, I also spoke with Edward could be implemented well in 2016. I also went to the market, sending staff to meet the technical and business components company to finalize the list of parts that customers need and also sent Edward support check. Edward also come to know the market and we also reach some parts images to sell, but some companies are importing them not to, they do not want to buy because they fear business will lose parts of their old ... The new components will go into the market, lost time, and now some car buyers (60 customers) are still asking for replacement parts. Therefore, I think that my plan was established to be true can slow but sure and sustainable.