Chỉ tiêu này cho thấy mức độ tăng t

Chỉ tiêu này cho thấy mức độ tăng trưởng khá cao về dịch vụ thẻ và cả số lượng thẻ được phát hành mới trong năm. So với năm 2012 thì đến năm 2015 số lượng thẻ phát hành tăng hơn 2 lần, số lượng thẻ này xấp xỉ với số lượng thẻ đang hoạt động năm 2014 và bằng 75% lượng thẻ đang hoạt động năm 2015. Do những năm đầu tiên, chi nhánh mới được chia tách từ sở giao dịch 1 thành lập nên số lượng thẻ mới chưa nhiều (415 thẻ mới). Tuy nhiên, do chiến lược muốn chiếm giữ thị phần nên số lượng thẻ được phát hành nhiều lên, đặc biệt tăng mạnh vào năm 2015. Hiện tại, chi nhánh có kết hợp với một số doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội để chi trả lương qua tài khoản. Ngân hàng thực hiện bán chéo sản phẩm với các khách hàng này: mở tài khoản thẻ tín dụng với hạn mức gấp 10 lần lương. Ngoài ra, các khách hàng này còn được ưu tiên khi sử dụng dịch vụ cho vay tiêu dùng, đặc biệt là cho vay mua nhà và mua ô tô, do vậy lượng khách hàng tăng nhanh trong vòng 5 năm. Điều này có thể thấy rõ qua bảng số liệu trên: chỉ với 416 khách hàng vào năm 2012, đã tăng nhanh lên gấp đôi vào năm 2014, do thời điểm này bất động sản tuy chững lại, song những nhu cầu về tiêu dùng như mua ô tô lại tăng cao. Thêm vào đó, sau chính sách ổn định nền kinh tế của chính phủ, đặc biệt là đưa gói hỗ trợ 30 nghìn tỷ vào để mua nhà ở xã hội, số lượng khách hàng cá nhân vay vốn tại chi nhánh tăng nhanh hơn giai đoạn trước. Đầu năm 2016, khi có chuẩn bị đóng gói hỗ trợ trên thì một lượng khách hàng đã vay thêm để tận dụng những cơ hội từ phía nhà nước.

Results (English) 1:

This indicator shows the level of relatively high growth of card services and the number of cards to be released in the new year. In comparison with the year 2012 to 2015, the number of cards issued increased more than 2 times, this card number approximately with the number of active cards in 2014 and by 75% of the amount of active cards in 2015. By the first years, the new branch was separated from transaction 1 formed the new card number yet more (415 new card). However, due to the strategy want to capture market share should the number of cards to be released much up, particularly strong increase by 2015. Currently, the branch has combined with a number of local enterprises in Hanoi to pay salaries through the account. The Bank made the cross sale of products with this client: opening a credit card account with 10 times the salary limit. In addition, the customer is the first priority when using the services of consumer lending, particularly loans to buy houses and buy cars, thus rapidly increasing customer within 5 years. This could clearly see through data tables on: 416 clients only in 2012, has increased up to double by 2014, by this point the property stagnated, however, the needs of consumers as to buy cars again. In addition, following the steady economic policy of the Government, especially to put a 30 trillion support package to buy social housing, the number of individual loans in the branch increase faster than the previous stage. Beginning in 2016, when preparing packaged support on the customer has lent more to take advantage of the opportunities from the State.

Results (English) 2:

This indicator shows the high level of growth in card services and the number of new cards issued during the year. Compared with 2012, the 2015 number of cards issued increased by more than 2 times, which is roughly the number of cards with the number of active cards in 2014 and by 75% of active cards in 2015. Since the early years , the new branch is separated from the first transaction office formed a new card number is not many (415 new cards). However, due to the strategic want to occupy the market share, the number of cards issued many more, especially strong in 2015. Currently, the branch is associated with a number of enterprises in Hanoi to pay salary accounts. Implement cross-selling bank products to these customers: credit card accounts open with 10 times the salary limit. In addition, customers also have priority when using services consumer loans, especially mortgages and buying cars, so the number of clients increased within 5 years. This can be seen in the tables above: with 416 clients in 2012, has increased to double by 2014, so this time, though the real estate slowdown, but the needs of consumers as buy cars again increased. In addition, the following policy economic stability of the government, especially given the support package of 30 trillion to buy social housing, the number of individual customers at the branch loans outpaced stage before. In early 2016, when a support package prepared on the amounts borrowed more customers to take advantage of the opportunities from the state.