Ngừoi quản lý dự án chịu trách nhiệ

Ngừoi quản lý dự án chịu trách nhiệm tổ chức, thực hiện và triển khai các dự án gia công phần mềm, đảm bảo sao cho các dự án được quản lý hiệu quả, hoàn thành đúng tiến độ, quy trình và ngân sách dự kiến. Người quản lý dự án quản lý và diều hành các nhân viên tham gia thực hiện dự án nhằm hoàn thành các nhiệm vụ, kế hoạch do Công ty giao. Thực tế tất cả các dự án khi triển khai đều sẽ phát sinh những bất cập không thể lường trước được. Và chính những lúc này vai trò của nhà quản lý dự án được phát huy tối đa. Eurotunnel lại là một dự án lớn mang tính chất quốc tế nên các phát sinh ngoài mong muốn cũng tăng cao hơn. Các vấn đề kĩ thuật thường xuyên phát sinh, không đủ nguồn lực khi thực hiện cùng với các vấn đề về chất lượng hoặc như khi có những yêu cầu thay đổi các đặc tính kĩ thuật đột xuất,…do đó, mức độ thực hiện là một trong những yếu tố quan trọng khi kiểm soát dự án. Khi tiến hành khởi công một dự án thì nó phải mang lại những hiệu quả kinh tế, xã hội nhất định. Tuy nhiên, trong quá trình thi công dự án, công trình thì khối lượng công việc thường xuyên phát sinh tăng ngòai dự toán ban đầu. Dẫn đến việc vượt quá chi phí so với giá thầu ban đầu đưa ra. Cũng như việc, chi phí nguyên vật liệu biến động liên tục và dự toán chi phí ban đầu không còn phù hợp nữa. Để giảm thiểu cũng như có phương án kịp thời ứng phó với những việc phát sinh chi phí này, người quản lý dự án cần phải có biện pháp kiểm soát sát sao, chặt chẽ trong suốt quá trình hình thành dự án/công trình. Nếu Dự án được kiểm soát tốt, diễn ra liên tục tại tất cả các khâu sẽ hạn chế thấp nhất những rủi ro có thể xảy ra. Làm gia tăng chất lượng dự án, tăng uy tín của các nhà thầu thi công với chủ đầu tư và khách hàng. Vì thế nếu ban lãnh đạo Eurotunnel và TML có cái nhìn tích cực và thiện chí hơn thì việc hợp tác sẽ được diễn ra suôn sẽ, công tác phối hợp sẽ đạt hiệu quả và giảm thiếu các mâu thuẫn và chi phí phát sinh không đáng có, cũng như rút ngắn được thời gian hoàn thành so với thực tế.


dịch cái file đi sâu ơi


sâu ơi

đâu rồi sâu ơi

cái file dịch xong chưa

xong chưa sâu ơi tới giờ rồi


Câu-1-2.docx


đâu rồi

hic hic

cai file đó dịch xong chưa sâu


Câu-1-2.docx



với câu 5b mới bổ sung á

Chat Conversation End



Type a message...







Ngừoi quản lý dự án chịu trách nhiệm tổ chức, thực hiện và triển khai các dự án gia công phần mềm, đảm bảo sao cho các dự án được quản lý hiệu quả, hoàn thành đúng tiến độ, quy trình và ngân sách dự kiến. Người quản lý dự án quản lý và diều hành các nhân viên tham gia thực hiện dự án nhằm hoàn thành các nhiệm vụ, kế hoạch do Công ty giao. Thực tế tất cả các dự án khi triển khai đều sẽ phát sinh những bất cập không thể lường trước được. Và chính những lúc này vai trò của nhà quản lý dự án được phát huy tối đa. Eurotunnel lại là một dự án lớn mang tính chất quốc tế nên các phát sinh ngoài mong muốn cũng tăng cao hơn. Các vấn đề kĩ thuật thường xuyên phát sinh, không đủ nguồn lực khi thực hiện cùng với các vấn đề về chất lượng hoặc như khi có những yêu cầu thay đổi các đặc tính kĩ thuật đột xuất,…do đó, mức độ thực hiện là một trong những yếu tố quan trọng khi kiểm soát dự án. Khi tiến hành khởi công một dự án thì nó phải mang lại những hiệu quả kinh tế, xã hội nhất định. Tuy nhiên, trong quá trình thi công dự án, công trình thì khối lượng công việc thường xuyên phát sinh tăng ngòai dự toán ban đầu. Dẫn đến việc vượt quá chi phí so với giá thầu ban đầu đưa ra. Cũng như việc, chi phí nguyên vật liệu biến động liên tục và dự toán chi phí ban đầu không còn phù hợp nữa. Để giảm thiểu cũng như có phương án kịp thời ứng phó với những việc phát sinh chi phí này, người quản lý dự án cần phải có biện pháp kiểm soát sát sao, chặt chẽ trong suốt quá trình hình thành dự án/công trình. Nếu Dự án được kiểm soát tốt, diễn ra liên tục tại tất cả các khâu sẽ hạn chế thấp nhất những rủi ro có thể xảy ra. Làm gia tăng chất lượng dự án, tăng uy tín của các nhà thầu thi công với chủ đầu tư và khách hàng. Vì thế nếu ban lãnh đạo Eurotunnel và TML có cái nhìn tích cực và thiện chí hơn thì việc hợp tác sẽ được diễn ra suôn sẽ, công tác phối hợp sẽ đạt hiệu quả và giảm thiếu các mâu thuẫn và chi phí phát sinh không đáng có, cũng như rút ngắn được thời gian hoàn thành so với thực tế.


dịch cái file đi sâu ơi


sâu ơi

đâu rồi sâu ơi

cái file dịch xong chưa

xong chưa sâu ơi tới giờ rồi


Câu-1-2.docx


đâu rồi

hic hic

cai file đó dịch xong chưa sâu


Câu-1-2.docx



với câu 5b mới bổ sung á

Chat Conversation End



Type a message...

Results (English) 2:

Project managers are responsible for organizing, implementing and deploying the outsourcing project, to ensure that projects are managed effectively, completed on schedule, and budget process expected . Project Manager to manage and administer the staff involved in the project in order to complete the tasks assigned by the Company plans. Practically all the projects when implemented will arise gaps can not anticipate. And the moment the role of project management is to maximize. Eurotunnel is a major project of international nature should the unexpected arise also higher. Technical problems often arise, not enough resources when done with quality problems or when there are requests to change the technical features extraordinary ... so the level of implementation is one of the important factors controlling the project. When conducting a project started, it should bring economic benefits, given society. However, in the process of construction projects and works, the workload often increases arising outside the original estimate. Led to the excess cost compared to the original bid offer. As well as the cost of materials and continuous fluctuations initial cost estimate is no longer relevant. To minimize and timely plans to respond to the arising costs, the project manager should have control measures closely, closely during project formulation / works. If the project is well controlled, continuous at all stages to minimize the risks that may occur. Increase the quality of projects and increase the prestige of the construction contractor with investors and customers. So if the board Eurotunnel and TML has a positive outlook and good faith, the cooperation will take place smoothly, the coordination will be achieved efficiently and reduce the number of conflicts and costs incurred unnecessary there, as well as shorten the time to complete than the reality.


My translate the file delve


deep oi

oi deep where

the translated files have not

finished yet oh so far and deep


-1-2.docx Question


where

hic hic

rule that files have not finished translating deep


-1-2.docx sentence



with a new sentence added 5b á

Chat Conversation End



Type a message ...







the project manager responsible for the organization, implementation and deployment projects outsourcing, to ensure that projects are effectively managed, completed on schedule, and budget process expected. Project Manager to manage and administer the staff involved in the project in order to complete the tasks assigned by the Company plans. Practically all the projects when implemented will arise gaps can not anticipate. And the moment the role of project management is to maximize. Eurotunnel is a major project of international nature should the unexpected arise also higher. Technical problems often arise, not enough resources when done with quality problems or when there are requests to change the technical features extraordinary ... so the level of implementation is one of the important factors controlling the project. When conducting a project started, it should bring economic benefits, given society. However, in the process of construction projects and works, the workload often increases arising outside the original estimate. Led to the excess cost compared to the original bid offer. As well as the cost of materials and continuous fluctuations initial cost estimate is no longer relevant. To minimize and timely plans to respond to the arising costs, the project manager should have control measures closely, closely during project formulation / works. If the project is well controlled, continuous at all stages to minimize the risks that may occur. Increase the quality of projects and increase the prestige of the construction contractor with investors and customers. So if the board Eurotunnel and TML has a positive outlook and good faith, the cooperation will take place smoothly, the coordination will be achieved efficiently and reduce the number of conflicts and costs incurred unnecessary there, as well as shorten the time to complete than the reality.


My translate the file delve


deep oi

oi deep where

the translated files have not

finished yet oh so far and deep


-1-2.docx Question


where

hic hic

rule that files have not finished translating deep


-1-2.docx sentence



with a new sentence added 5b á

Chat Conversation End



Type a message ...