Frederick Herzberg ñđã phát triển m

Frederick Herzberg ñđã phát triển một thuyết động cơ thúc đẩy phổ biến khác là thuyết hai yếu tố. Nằm giữa hai yếu tố đó là sự trung lập, điều đó có nghĩa là công nhân không thể hiện sự hài lòng hay không hài lòng của mình. Thứ nhất là những yếu tố duy trì, nó liên quan ñến sự có mặt hoặc không có mặt của những yếu tố không hài lòng của công việc như: ñiều kiện làm việc, lương, các chế ñộ của Công ty, mối quan hệ giữa các cá nhân. Thứ hai là những yếu tố tạo ñộng lực thúc ñẩy là những nhu cầu cấp cao, nó bao gồm: sự thành ñạt, sự thừa nhận, trách nhiệm và cơ hội thăng tiến.

Results (English) 1:

Frederick Herzberg ñđã developed a theory of motivating other common two factor theory. Located between the two elements there is neutrality, which means that workers do not perform as satisfied or not satisfied. The first is the factors maintained, it involved ñến the presence or absence of these factor is not satisfied of the work such as working conditions, salary, mobiphone operation the company ñộ built, relationships between individuals. The second is that the factors that make ñộng force ñẩy is the senior needs, it includes: the ñạt, recognition, responsibility and promotion opportunities.

Results (English) 2:

Frederick Herzberg theory NDA developed a common motivation is that the theory of two factors. Between the two elements that are neutral, which means that workers do not express satisfaction or dissatisfaction of her. The first is the maintenance factor, it involves so the presence or absence of the elements of the job dissatisfaction as: Urinary working conditions, wages, the company's debt regime, the relationship between individuals. The second is the hot-force factors are the high-level requirements, which include: the success NAT, recognition, responsibility, and opportunity for advancement.