Ngoài giai đoạn đầu tiên là plannin

Ngoài giai đoạn đầu tiên là planning, Managing và Reviewing là hai giai đoạn tiếp theo của the PM. Managing được hiểu như là một quá trình đưa ra lời nhận xét thông qua sự huấn luyện, luyện tập, hiệu quả làm việc và những biểu hiện tạm thời (Brewster, 2011). Giai đoạn Reviewing có nghĩa là giai đoạn xem xét, thẩm định, đánh giá năng suất và hiệu quả công việc; đồng thời nó cũng đưa ra được những thông tin phản hồi cho nhà quản lý. According to McDonald's (2015), MCD đã thiết lập có hai giai đoạn đánh giá trong hệ thống PDS. Giai đoạn đầu tiên (MYR - Middle Year Review) được thiết lập vào giữa năm và giai đoạn tiếp theo (EYR - End Year Review) là cuối năm. MCD thường tổ chức MYR là vào khoảng tháng 7 hằng năm. Mục đích của giai đoạn này là muốn xem xét, thống kê, kiểm tra năng suất và hiệu quả công việc từ đầu năm cho đến thời gian này. Trong thời điểm này, các nhà quản lý có thể thay đổi mục tiêu về doanh thu (có thể tăng hoặc giảm) khi xem xét bảng thống kê tóm tắt hiệu suất từ đầu năm. Điều này sẽ giúp cho nhân viên biết được rằng trong khoảng thời gian đó họ đã làm được những gì, hiệu suất làm việc của họ và nhờ đó, các nhà quản lý có thể tạo thêm nhiều động lực cho nhân viên giúp họ tự tin và cố gắng hoàn thành công việc được giao. Tuy nhiên, khi vào cuối năm, cũng là thời điểm mà EYR được tổ chức. EYR được tổ chức vào khoảng cuối năm. Tại thời điểm này, tất cả nhân viên đều phải cung cấp cho các nhà quan rlys những bảng thống kê công việc mà họ đã làm trong một năm qua. Dựa vào bảng thống kê này và những biểu hiện trong công việc trong một năm qua, họ sẽ được thưởng nếu năng suất lao động vượt chỉ tiêu đề ra hoặc bị cảnh cáo nếu không đạt chỉ tiêu. Nhờ vào đó, nhà quản lý sẽ dễ dàng quản lý tốt hơn những công việc mà lãnh đạo giao phó và họ sẽ đưa ra được những bài toán giúp cho hoạt động kinh doanh được phát triển thuận lợi.

Results (English) 1:

In addition to the first stage is the planning, Managing and Reviewing are the two next stages of the PM. Managing is understood as a process of giving a comment through the coaching, training, work efficiency and the temporary expressions (Brewster, 2011). Reviewing period means the period of review, evaluation, evaluate the productivity and efficiency of work; at the same time it also brought out the feedback for managers. According to McDonald's (2015), MCD has set two stage reviews in the PDS system. The first stage (MYR-Middle Year Review) was set up in the middle of the year and the next stage (EYR-End Year Review) is the end of the year. MCD usually held MYR Messrs. is annually. The purpose of this phase is to want to review, statistics, test the productivity and efficiency of work from the beginning of the year until this time. During this time, managers can change the goal of revenue (can increase or decrease) when considering performance summary statistics table from the beginning of the year. This will help to know that in that time they have done what their working performance, and as a result, the managers can create more motivation for employees to help them and try to complete the work assigned. However, when at the end of the year, is also the time that EYR held. EYR held around the end of the year. At this point, all employees must provide to the relevant statistical tables rlys home work they have done in the past year. Based on this statistical table and the expression of the work in the past year, they will be rewarded if productivity exceeded the objectives or be warned if not met. Thanks to that, the managers will easily manage better the work that leaders entrusted and they will make the math help for business operations developed favorably.

Results (English) 2:

In addition to the first stage is planning, Managing and Reviewing the next two stages of the PM. Managing to be understood as a process of making comments through coaching, training, work efficiency and transient expression (Brewster, 2011). Reviewing Period means the period considered, evaluation and assessment of productivity and work efficiency; while it also provides the feedback for managers. Theo McDonald (2015), MCD has established two evaluation period in PDS system. The first stage (MYR - Middle Year Review) was established in mid-year and the next stage (EYR - Year End Review) was last year. MYR MCD is usually held around July every year. The purpose of this stage is to want to look at statistics, check the productivity and efficiency of work from early years until this time. During this time, the manager can change the revenue target (may increase or decrease) when reviewing summary statistics from the first performance. This will help employees learn that in that time they have done nothing, their work performance and ultimately, the managers can create more motivation for employees to help them confidently and try to complete the work assigned. However, when at the end of the year, as well as the time that EYR be held. EYR be held around the end of the year. At this time, all employees are required to provide for the statistical tables rlys work they have done in the past year. Based on these statistics and the expression of the work in the past year, they will be rewarded if labor productivity exceeded the set target or a warning if the target is not reached. Thanks to this, managers can easily manage better the work that leaders entrusted and they will make the math to help business operations developed favorably.