Ví dụ: ở công ty Toyota, các công n

Ví dụ: ở công ty Toyota, các công nhân được khuyến khích triển khai các cải tiến cho các quy trình sản xuất nhưng việc cải tiến phải thể hiện tính hợp lý rõ ràng phù hợp với phương pháp khoa học, việc cải tiến phải được triển khai dưới sự giám sát của một người quản lý có thẩm quyền và quy trình mới phải được ghi nhận lại hết sức chi tiết về nội dung, trình tự, thời gian và kết quả. Toyota trước tiên triển khai các thay đổi được đề xuất ở quy mô nhỏ trên cơ sở thử nghiệm và nếu việc cải tiến có hiệu quả, Toyota sẽ tiến hành thay đổi xuyên suốt trong hoạt động sản xuất của mình.

Results (English) 1:

For example, in the Toyota company, workers are encouraged to implement improvements to the production process but the improvement must be reasonableness clearly consistent with the scientific method, the improvement must be deployed under the supervision of a competent Manager and new processes must be noted again very detailed content , sequence, time and results. Toyota first implemented the suggested change in small scale on the basis of the test and if the effective improvement, Toyota will change throughout its production activities.

Results (English) 2:

For example, in the company Toyota, workers are encouraged to implement improvements to the production process, but improvements must be made clear rationale consistent with the scientific method, the improvement must be implemented under the supervision of a competent manager and new processes must be recorded very detailed about the content, sequence, timing and outcome. Toyota initially implements the proposed changes on a small scale on a trial basis and if innovation is effective, Toyota will implement the changes throughout their manufacturing operations.

Results (English) 3:

For example: in the Toyota Corporation, the workers are encouraged to deploy process improvement work, improve production, but not only the calculation is in line with reasonable scientific methods, improve the deployment of a new regulatory authorities and procedures must be documented in a very detailed content, sequence, time and results. TOYOTA first deployed in these changes based on the recommendations of a small scale test, if the improvement is successful, TOYOTA will continue to change their production activities by.