Để nâng cao hiệu quả làm việc của n

Để nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên, MCD sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tát cả nhân viên cạnh tranh công bằng với nhau. Khi số giờ làm việc của nhân viên vượt quá con số dề ra ban đầu thì những số giờ dư ra đó sẽ được tính ra tiền thưởng và số tiền thưởng sẽ được phát cho nhân viên vào cuối năm. Đối với những nhân viên chăm chỉ và thường xuyên vượt chỉ tiêu trong thời gian dài, nhân viên đó sẽ được thưởng thêm và điều này sẽ tạo nên sự gắn kết bền chặt giữa lãnh đạo của công ty và nhân viên. Tuy nhiên, hình thức khen thưởng không phải lúc nào cũng là bằng tiền. Đối với những nhân viên không đạt chỉ tiêu trong công việc nhưng họ đã đóng góp những ý kiến hay cho công ty thì họ sẽ được thưởng bằng những ngày nghỉ phép nhưng vẫn được tính lương, được vinh danh...

Hiện nay, MCD khá là thành công với hệ thống và phương pháp thưởng cho nhân viên. Điều này khiến cho tất cả các nhân viên làm việc tại MCD đều hài lòng, thoã mãn và nó cũng góp phần tạo thêm động lực cho nhân viên. Vào năm 2004, Schaufeli và Bakker đã nghiên cứu ra rằng MCD đã tạo nên sự liên kết chặt chẽ giữa công ty và nhân viên. Họ đã quản lý phần thưởng một cách công bằng, thông minh, khôn khéo và điều này có liên quan đến hiệu suất làm việc của nhân viên. Khi nhân viên cảm thấy hài long với công việc hiện tại, họ sẽ cố gắng làm việc để đạt được nhiều thành công hơn. Vì vậy, hệ thống khen thưởng đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mọi công ty. Nó sẽ thúc đẩy, kích thích năng lực làm việc của nhân viên và cuối cùng là mamg lại nhiều doanh thu cho công ty.

Results (English) 2:

To improve the efficiency of staff work, the MCD will create favorable conditions for all employees to compete fairly with each other. When the number of employee hours worked in excess of the original apron, the extra hours will be charged the bonus and the bonus will be distributed to employees at year end. For employees who work hard and often exceeded the target for a long time, the employee will receive a bonus and this will create strong cohesion between the leadership of the company and employees. However, forms of reward are not always monetary. For employees who do not meet the job criteria but they have contributed good ideas for the company, they will be rewarded with the holidays but still allow payroll, was honored ... Currently, MCD quite as successful with the system and method for employee bonuses. This makes all the staff working at the MCD are satisfied, satisfied, and it also contributes to employee motivation. In 2004, Bakker was Schaufeli and research that MCD has created a close link between the company and employees. They have managed a fair reward, smart, clever, and this is related to work performance of employees. When employees feel satisfied with your current job, they will try to work to achieve more success. So reward system plays an extremely important role in the business activities of any company. It will promote, stimulate working capacity of staff and faultfinding ultimately more sales for the company.