a. Chi phí hoạt động ước tính cho b

a. Chi phí hoạt động ước tính cho bộ lưu điện cửa cuốn năm 2016
Để ước tính chi phí hoạt động cho bộ lưu điện cửa cuốn năm 2014 của công ty Hùng Cường, người thực hiện khóa luận dựa vào xu hướng phát triển, mức tăng trưởng doanh thu, mức tăng chi phí của công ty do Ban Giám đốc đề ra.
Theo quyết định của Ban Giám đốc công ty Hùng Cường, mức tăng chi phí của công ty năm 2016 là 20%, vì các lý do sau:
 Mức tăng trưởng doanh thu giai đoạn 2016 – 2017 là 30%, nên mức tăng chi phí không được phép vượt quá con số này.
 Giai đoạn 2013 – 2014, mức tăng chi phí vào khoảng 22%, đây là giai đoạn công ty mới đi vào hoạt động, nên có nhiều công việc phải chi tiêu mạnh, đặc biệt là đầu tư cơ sở hạ tầng và tạo dựng mối quan hệ với các đối tác, khách hàng.
 Từ năm 2014 trở đi, để thực hiện chiến lược marketing một cách quy củ và đồng bộ, công ty sẽ chú trọng ưu tiên thực hiện các chiến lược marketing được đề xuất như trên, bên cạnh các hoạt động marketing hiện tại.
 Thường thì mức tăng chi phí hoạt động luôn nhỏ hơn mức tăng trưởng doanh thu, từ đó doanh nghiệp mới có lợi nhuận. Nếu chi phí hoạt ođọng lớn hơn doanh thu, thì chứng tỏ mọi hoạt động của doanh nghiệp không đạt hiệu quả như mong đợi, giảm sức cạnh tranh trên thị trường và sớm dẫn đến phá sản.
Chi phí hoạt động năm 2014 là: 2,901,705,000VND
Mức tăng chi phí hoạt động mà Ban Giám đốc công ty đặt ra cho năm 2014 là: 20%

Results (English) 1:

a. Chi phí hoạt động ước tính cho bộ lưu điện cửa cuốn năm 2016Để ước tính chi phí hoạt động cho bộ lưu điện cửa cuốn năm 2014 của công ty Hùng Cường, người thực hiện khóa luận dựa vào xu hướng phát triển, mức tăng trưởng doanh thu, mức tăng chi phí của công ty do Ban Giám đốc đề ra.Theo quyết định của Ban Giám đốc công ty Hùng Cường, mức tăng chi phí của công ty năm 2016 là 20%, vì các lý do sau: Mức tăng trưởng doanh thu giai đoạn 2016 – 2017 là 30%, nên mức tăng chi phí không được phép vượt quá con số này. Giai đoạn 2013 – 2014, mức tăng chi phí vào khoảng 22%, đây là giai đoạn công ty mới đi vào hoạt động, nên có nhiều công việc phải chi tiêu mạnh, đặc biệt là đầu tư cơ sở hạ tầng và tạo dựng mối quan hệ với các đối tác, khách hàng. Từ năm 2014 trở đi, để thực hiện chiến lược marketing một cách quy củ và đồng bộ, công ty sẽ chú trọng ưu tiên thực hiện các chiến lược marketing được đề xuất như trên, bên cạnh các hoạt động marketing hiện tại. often increase the cost of operation is always smaller than revenue growth, from which new businesses are profitable. If ođọng costs greater than revenue, then demonstrates all of the business activities are not effective as expected, reducing the competitiveness in the market and soon led to bankruptcy.Operating costs in 2014 are: 2.901 .705, 000VNDThe increase of costs of activities that companies Board of Directors set for 2014 are: 20%