Tổ chức những buổi học, giao lưu ch

Tổ chức những buổi học, giao lưu chia sẽ kinh nghiệm giữa các cán bộ công nhân viên giúp cho mọi người học tập và tiếp thu được những sáng tạo mới trong công việc.
Chính sách đãi ngộ đối với người lao động
Với chiến lược phát triển hiện nay, Vinamilk xác định yếu tố con người là quan trọng nhất sẽ quyết định sự thành công hay thất bại cho công ty. Nên công ty đã có các chính sách đối với đãi ngộ đối với người lao động như sau:
Ø Đảm bảo công việc đầy đủ cho người lao động, thu nhập của người lao động ngày càng cải thiện. Ngoài thu nhập từ lương, người lao động còn có thêm thu nhập từ lợi nhuận được chia theo tỷ lệ sở hữu của họ trong Công Ty nếu Công Ty làm ăn có lãi.
Ø Thực hiện đầy đủ, quyền lợi và nghĩa vụ đối với người lao động theo đúng với quy định của pháp luật.
Ø Có chính sách khen thưởng kịp thời đối với cá nhân và tập thể có công lao đóng góp cho Công Ty, có biện pháp kỷ luật đối với những cá nhân có hành động ảnh hưởng xấu đến quyền lợi và uy tín cho Công Ty.
Ø Hỗ trợ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để người lao động tham gia các khúa đào tạo trong và ngoài nước nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ.
Ø Đào tạo và sắp xếp nguồn nhân lực phù hợp với tình hình phát triển. Công ty nhằm gia tăng về chất lượng.

Results (English) 1:

Organization of the school, making sharing of experience among staff members to help people learn and absorb the new creative work. Remuneration policy for employeesWith the current development strategy, Vinamilk determine human factors is most important will decide success or failure for the company. Should the company have policies with regard to remuneration for workers such as follows:Ø ensure adequate jobs for workers, the income of workers increasingly improved. In addition to income from wages, workers also have more income from the profits are divided according to their ownership percentage in the company if the company profitable.Ø full implementation, the rights and obligations of workers in accordance with the provisions of the law.Ø has the policies responsive to individual and collective contribution to the company, have disciplinary measures against individuals who have adverse action benefits and prestige to the company.Ø support and create favorable conditions for all workers to join the khúa domestic and overseas training aims to enhance the professional knowledge, career service.Ø training and human resources arrangement consistent with the development. The company aims to increase the quality.

Results (English) 2:

Organization of the sessions, share experiences exchanges between officials and employees help people learn and absorb new innovations at work.
The remuneration policy for employees
with strategy current development, Vinamilk determine human factor is the most important will decide the success or failure of the company. Should companies have policies for remuneration to employees as follows:
Ø Ensure adequate job for workers, the income of workers is increasingly improved. In addition to income from wages, workers also have more income from the profit is divided in proportion to their ownership in the Company if the Company makes a profit.
Ø To fully implement the rights and obligations with respect to workers in accordance with the provisions of law.
Ø timely reward policy for individuals and collective contribution to the Company, may take disciplinary action against those individuals who act photo adverse to the interests and reputation for the Company.
Ø support and create favorable conditions for the employees to participate in training brandishing and abroad to enhance professional knowledge and professional.
Ø training and streamline human resources in line with the development. Company to increase in quality.