• Cách ông kiểm soát nhân viênSteve

• Cách ông kiểm soát nhân viên
Steve Jobs kiểm soát nhân viên dựa trên những việc mà ông đã theo dõi trên các bước của Apple Inc để có thể đảm bảo rằng tất cả những thứ đó sẽ đúng trên những quỹ đạo và tạo hiệu quả tốt nhất cho công ty. Steve Jobs là người đàn ông có nhiều kỳ vọng cao đối với những hệ thống khi sản xuất của mình bởi vì những sản phẩm của ông được thúc đẩy bởi những mong muốn của ông tạo ra những điều gọi là tuyệt vời nhất. Những sản phẩm mà nó duy nhất đã được ông thúc đẩy những mong muốn của mình để có thể tạo ra nó những điều tuyệt vời. Ông bắt buộc những sản phẩm duy nhất đã được đảm bảo cho những tiêu chuẩn của nó và không cho phép những sai lầm xảy ra, ông thường giám sát nhân viên chặt chẽ những nhiệm vụ và đã cung cấp những thông tin cho nhân viên , thông qua việc ông theo sát những tiến trình mà nhân viên làm., ông đưa ra những ý kiến mà ông thấy không hài lòng cho nhân viên mình, nếu họ làm sai ông sẵn sàng phê bình họ, nhân viên làm không đúng thiết kế ông sẽ không hài lòng và nói thẳng khi đội ngũ đó làm sai. Làm phải đúng theo nguyên tắc ông đưa ra.
Việc kiểm soát của ông đôi lúc làm cho nhân viên cảm giác khó chịu, cang thẳng đầu óc và phân tâm về tâm lý , và ông cho phép những trường hợp xảy ra sai xót gì trong công việc, trong môi trường này ông không cho phép nó xảy ra. Tuy nhiên , ông cũng sẽ cảm thấy mình quá khắc khe trong công việc , nhưng niềm đam mê của ông, và ông muốn tạo ra những công việc mà ông mong muốn rất lớn trong công việc hiện tại.

Results (English) 1:

• The way he controlled the staffSteve Jobs control employees based on the work that he did follow up on the steps of the Apple Inc to ensure that all the stuff that will properly on the orbit and create the best results for the company. Steve Jobs is the man has a lot of high expectations for the system when its production because his products are driven by his desire to create things called the great one. The product which it only was he motivated his desire to create great things. He required the unique products have been guaranteed for the standardization of it and not allow mistakes to happen, he often monitors closely the tasks and has provided the information to employees, through his close the process that employees do. He brought out the comments that he found not satisfied for the employees themselves, if they do wrong he is willing to criticize them, employees do not correct the design he will not be satisfied and say straight when that team is doing wrong. Do have to follow his principles.The control of he sometimes makes employees uncomfortable feeling, and mind tensions about psychology, and he lets these cases happen wrong what mercy in work, in this environment he does not allow it to happen. However, he also will feel too rigorously in the job, but his passion, and he wanted to create the job that he wishes greatly to current work.

Results (English) 2:

• How you control staff
employees Steve Jobs control based on what he had watched on the steps of Apple Inc in order to ensure that all these things will be right on the trajectory and create effective for most companies. Steve Jobs is the man who has high expectations for the system when its production because the product he was motivated by his desire to create the most amazing thing is called. The only product that it was his desire to promote her to be able to create it wonderful things. He required only those products have been guaranteed for its standards and not allow mistakes to happen, he would closely monitor employees tasks and provide information to employees, he followed closely through processes that staff., he made ​​those comments that he found no satisfaction for their employees, if they make a mistake he is willing to criticize them, employees do not properly designed he will not be satisfied, and frankly when a team does something wrong. Doing the right to follow the principle he made.
The control his sometimes makes employees feel uncomfortable, tense and distracted minds in psychology, and he allowed the case what happened mistakes in work, in this environment he does not allow it to happen. However, he would feel too harsh on the job, but his passion, and he wanted to make the work that he greatly desired in the present work.