Tạo môi trường làm việc thoải mái v

Tạo môi trường làm việc thoải mái và phát triển cho nhân viên.
Luôn tạo điều kiện để nhân viên phát huy khả năng và trao dồi kỹ năng. Tuyển dụng và đào tạo nhân viên có tìm năng.
Với john son và các ứng cử viên luôn có sự công bằng, và đánh giá đúng khả năng, sự cống hiến của họ cho công ty.
Nên thông báo cho John son sớm nhất, để nhà máy có thể giữ được nhân viên tốt như anh ta. Và cũng tạo cho anh ta một khoảng thời gian để lên kế hoạch cho vị trí mới của anh ấy.
Sau đó là thông báo cho các ứng cử viên biết rằng John son đã được thăng chức. hơn thế nữa cho họ thấy John son thật sự phù hợp với vị trí đó. Thông báo cho họ biết họ sẽ có nhiều cơ hội ở vị trí khác.

Results (English) 1:

Create a comfortable working environment and staff development.Always create conditions to develop staff capacity and interact. Recruitment and training of employees with the search feature.With john son and the candidates always have fairness, and appreciating the possibility, their dedication to the company.Should notify John son soon, so the plant can keep good employees like him. And also giving him a period of time to plan for the new location.Then inform the candidates know that John son was promoted. Furthermore let them see John son really fit that position. Let them know that they will have more opportunities in other locations.

Results (English) 2:

Create a comfortable working environment for staff and development.
Always create conditions for promoting employee capabilities and skills exchange. Recruitment and training of potential employees.
With son john and candidates always be fair, and to appreciate the possibilities, their dedication to the company.
Talk to John son earliest, so the plant can retain good employees like him. And also give him some time to plan for his new position.
Then notify the candidates knew that John son was promoted. moreover showed them John son really consistent with that position. Inform them that they will have more opportunities in other locations.