Từ kinh nghiệm làm việc cho các tổ

Từ kinh nghiệm làm việc cho các tổ chức lớn, Victor Ho đã tạo dựng nên một văn hóa độc đáo cho startup của mình.

Victor Ho là CEO của FiveStars, một startup chuyên cung cấp dịch vụ giúp các công ty đưa ra chương trình tặng thưởng cho khách hàng thân thiết hiệu quả hơn.

Kể từ khi thành lập vào năm 2011, FiveStars đã gọi được tổng cộng 105 triệu USD từ các quỹ đầu tư danh tiếng như Social Capital, Menlo Venture và Y Combinator.

Thế nhưng có lẽ điều thú vị nhất về FiveStars lại là kinh nghiệm trước đây của nhà sáng lập.

Sau vài năm làm việc tại ngân hàng đầu tư Goldman Sachs và hãng tư vấn McKinsey, anh suýt được tuyển vào một công ty tư nhân danh tiếng, thực hiện được giấc mơ của cha mình.

Thế nhưng đúng vào lúc đang đợi chuyến bay đến trụ sở công ty này, Ho đã thay đổi quyết định vào phút chót. Thay vì lên máy bay để tham gia cuộc phỏng vấn, anh quay lại để thành lập startup FiveStars.

Cho đến nay, Ho vẫn đang áp dụng những gì học được từ khi còn làm việc trong lĩnh vực tài chính vào startup hiện tại của mình.

Một trong số đó là bài học từ McKinsey mà anh gọi là “nghĩa vụ phản đối”. Ho thường nhắc các thực tập sinh và nhân viên mới hãy bất đồng quan điểm với anh bởi anh tin rằng họ là những đối tượng có thể có cái nhìn khách quan và mới mẻ nhất về công ty.

Ho chia sẻ: “Bài học đáng giá nhất tôi thu nhặt được từ McKinsey và vẫn thường chia sẻ với các nhân viên mới là “nghĩa vụ phản đối”. Đó chính là việc những người trẻ nhất, thâm niên ít nhất trong các buổi họp sẽ là những người có khả năng bất đồng cao nhất với những người có thâm niên trong phòng.

Chính vì vậy mà nếu tôi thuê về một thực tập sinh, bạn thực tập đó sẽ là người phù hợp nhất để nêu lên những ý kiến như “Victor, tôi từng nghe rằng đây chính là sứ mệnh và giá trị của công ty, nhưng nay tôi đang thấy chúng không được thực hiện”. Chính họ mới là những người có quan điểm mới mẻ và khách quan nhất.”

Results (English) 1:

From experience working for large organizations, Victor Ho has created a unique culture for his startup.Victor Ho is CEO of FiveStars, a startup specializing in providing services to help companies devise the program rewarded for loyalty more effectively.Since established in 2011, has called a total of 105 FiveStars million from investment funds such as Social Capital, Menlo Venture and Y Combinator.But perhaps the most interesting thing about FiveStars again is previous experiences of the founder.After several years working in the investment bank Goldman Sachs and McKinsey consulting firm, he almost was a private company, made the dream of his father.But when waiting for a flight to the headquarters of the firm, the Coughing has change decided at the last minute. Instead of on a plane to join the interview, he returned to form startup FiveStars.So far, Ho still apply what learned from working in the financial sector on his current startup.One of which is the lesson from McKinsey that he called "the obligation to oppose". Ho often reminds the interns and new employees make dissent with him because you believe that they are the object may have and new look for about the company.Ho said: "the most valuable lesson I salvaged from McKinsey and still often shared with the new staff is" obliged to oppose ". It is the youngest ones, the least seniority in the meetings will be the ones likely to disagree with those who have seniority.So that if I rent on a trainee, you practice it would be the best fit to highlight the comments like "Victor, I heard that this was the mission and values of the company, but now I'm found them not to be done". They are the people with new perspectives and objectively. "

Results (English) 2:

From experience working for large organizations, Victor Ho has created a unique culture for his startup.

Victor Ho is CEO of FiveStars, a startup specializing in providing services that help companies make donation program reward loyal customers more effectively.

since its inception in 2011, FiveStars has called a total of 105 million dollars from the fund's reputation as Social Capital, Menlo Ventures and Y Combinator.

but perhaps things FiveStars most interesting about is previous experience of the founders.

After several years working at Goldman Sachs investment bank and consulting firm McKinsey, he was recruited to almost a private company reputation, done his father's dream.

but at a time when waiting for flights to the headquarters company, Ho was changed at the last minute decision. Instead of boarding the plane to participate in the interview, he turned to a startup founded FiveStars.

So far, they are applying what they learned since I was working in the financial sector in its current startup .

One of them is the lesson from McKinsey that he called "opposition obligations". Cough usually prompt the trainees and new employees go dissent with him because he believes that they are the objects can have an objective view and most innovative company.

Ho said: "good lesson I collected the most value from McKinsey and often share with new employees is "obliged to protest." That is the work of the youngest, least seniority in the meetings will be those with the highest ability to disagreements with senior people in the room.

That's why if I hire a trainee, your internship will be the most appropriate to address the comments as "Victor, I heard that this is the mission and values of the company, but now I see they are not made". They are the people with a new perspective and objectivity. "