Công ty nên xây dựng đại diện bán h

Công ty nên xây dựng đại diện bán hàng đôc lập ở các thị trường mục tiêu của công ty (Châu Âu, Mỹ). Vì phạm vi hoạt động của công ty ở các vùng xa trụ sở chính và rộng lớn nên cần xây dựng đội ngũ này để tiết kiệm chí phí. Đại diện bán hàng độc lập này sẽ thực hiện việc khảo sát thị trường, tìm kiếm khách hàng, theo sát khách hàng để hỗ trợ khách hàng kịp thời... Những đại diện bán hàng này sẽ lấy hoa hồng khi bán được sản phẩm cho công ty nên công ty không phải chi trả lương cố định cho họ.

Results (English) 1:

The company should build up đôc sales representative in the company's target market (Europe, America). Because of the scope of activity of the company in the remote and vast headquarters should need to build this team to save cost. Independent sales representative will make the market survey, finding customers, according to survey clients to timely customer support ... The sales representative will take a Commission when selling the product to the company should the company not to pay a fixed wage for them.

Results (English) 2:

Companies should build independent sales representatives in the target market of the company (Europe, USA). Since the scope of the company activities in remote areas and large headquarters should build this team to save costs. Independent sales representatives will conduct market surveys, looking for customers, according to police customers timely customer support ... The sales rep will get commission when selling products for the company, so the company does not have to pay for their fixed salary.