Không những các nhân viên được bổ n

Không những các nhân viên được bổ nhiệm qua chi nhánh ở các nước khác mà các nhân viên mới ở các chi nhánh mới cũng gặp một số vấn đề khó khăn tương tự.

Về ngôn ngữ, khả năng sử dụng tiếng anh còn bị hạn chế đặc biệt là khả nghe. Điều đó gây mất thời gian, không tiếp thu đầy đủ thông tin mà đối phương đưa ra. Giọng nói và từ ngữ địa phương cũng gây khó khăn khi giao tiếp và gây khó chịu khi nghe.

Về văn hóa, phong tục. Ví dụ, trong ngày đầu tiên làm việc, khi một quản lý người Đức đến VN quản lý chi nhánh ở đây, với tốc độ làm việc quá nhanh và yêu cầu công việc cao của họ sẽ làm các nhân viên không kịp thích ứng, bắt kịp và tiếp thu làm các nhân viên mới cảm thấy khó khăn trong công việc và không đạt hiệu quả cao.

Cũng như đối với các người có kinh nghiệm, họ cũng gặp những vấn đề trong tôn giáo. Sự thiếu hiểu biết về các tôn giáo cũng gây hiểu lầm, mâu thuẫn khi làm việc cùng nhau. Điều đó gây cản trở công việc và làm việc kém hiệu quà, không đem lại năng suất cao.

Đối với những vấn đề trên, mọi người cần phải đặt ra những luật lệ chung khi làm việc để có thể khắc phục được các vấn đề đó. Về ngôn ngữ, mọi người trong công ty cần thống nhất ngôn ngữ chung, những ký hiệu để tránh gây hiểu lầm. Sự tôn trọng văn hóa giữa các quốc gia của mỗi nhân viên cũng rất quan trọng. Điều đó sẽ tạo ra một ấn tượng tốt, một cái nhìn tốt khi mọi người tìm hiểu về văn hóa của những đồng nghiệp mà mình làm chung. Nếu như mình tôn trọng họ thì họ cũng sẽ coi trọng mình và ngược lại nên mọi người cần phải giữ một ấn tượng tốt, quý trọng người khác thì sẽ đem lại kết quả tốt khi làm việc cùng nhau. Không riêng gì văn hóa mà đối với những người có tôn giáo hay dân tộc khác cũng vậy, nếu như có một nhân viên khác tôn giáo thì cũng không nên kỳ thị họ mà chúng ta hãy hòa đồng và thân thiện với nhau. Nếu như chúng ta biết cách đối xử tốt vơi người khác thì họ cũng sẽ đối tốt lại với mình.

Đề bộ máy làm việc của McDonald có thể hoà nhập được với các quốc gia mà MC muốn hướng tới bên cạnh họ vẫn dc những nguyên tắc làm việc cơ bản của họ thì các nhân viên này phải tốn khá nhiều thời gian để nắm rõ và tổ chức tốt. Dưới môi trường làm việc đa quốc gia, đa văn hóa như vậy không những yêu cầu các nhân viên đã có kinh nghiệm mà các nhân viên mới ở đó cũng phải hợp tác, có sự nghiên cứu về cách làm việc của công ty McDonald and của các đồng nghiệp, đối tác để tạo sự hòa hợp, cùng nhau hợp tác và phát triển công ty, đưa công ty lên một tầm cao mới, phát triền toàn cầu.

Results (English) 1:

These employees are appointed through branches in other countries that the new employees in the new branch also met some difficult issues.About the language, the ability to use English limited especially hears. That takes time, not enough information that the enemy was launched. Voice and local words also cause difficulties when communicating and annoying when listening.Culture and etiquette. For example, in the first day of work, when a German management to VN Branch Manager here, with the speed work too fast and their high work requirements will make the staff not up adaptation, catch up and absorb new workers do feel stuck in jobs and not highly effective.Also as for the person who has the experience, they also encountered problems in religion. The lack of understanding of the religion are also misleading, inconsistent when working together. That hinders the work of poor work performance and gifts, offering high productivity.As for the issue on, people need to set out the General rules when working to fix the problem. About the language, everyone in the company needs to unify common language, these symbols to avoid misleading. Cultural respect between countries of each employee is also very important. That will create a good impression, a good look when people learn about the culture of the colleagues that I do. If I respect them, they will also attach importance to and the reverse should people need to keep a good impression, you others will bring good results when working together. Does the culture that for those with religious or other peoples, too, if there were a religion, then other employees should not be stigmatized them that we take a sociable and friendly with each other. If we know how to best engage with others, they will also leave with her as well.The title work of McDonald can integrate with countries that want to MC towards the side they still dc to the principles underlying their work, employees must spend quite much time to grasp and well organized. Under a multinational working environment, multiculturalism as such is not a requirement of employees who have experienced that the new staff there must also cooperate, the study of the way the company McDonald and colleagues, partners to create harmony, together in partnership and development company , brought the company to a new level, global developer.

Results (English) 2:

None of the officers appointed over branches in other countries but the new staff at the new branch also experienced some similar problems. In terms of language, the ability to use English is limited especially the ability to hear. It causes loss of time, not fully absorb the information that the enemy launched. Voice and local terms also make it difficult to communicate and annoying to hear. About culture and customs. For example, in the first day of work, when a German managed to VN management branch here, with the fast pace of work and job requirements of their height will make the staff could not adapt, catch and absorb new employees do feel hard at work and not effective. As with the experienced people, they also face the problem of religion. Ignorance about religion also misleading, contradictory when working together. That hinders work and work inefficiency, not giving high productivity. For these problems, people need to put out general rules when working to overcome problems dirty. Regarding language, everybody in the company should agree common language, these symbols to avoid misleading. Respect for cultural exchanges between the countries of each staff is also very important. That will create a good impression, a good look when people learn about the culture of his colleagues which makes general. If I respect them, they will respect you and vice versa so people need to keep a good impression, esteem others will bring good results when working together. Not only cultural but for those who have different religious or ethnic groups, too, if a religion other employees also should not discriminate against them, but let's sociable and friendly with each other. If we know how to treat other people well, they would have to stay with her. Recommended apparatus McDonald's work can integrate with nations that want towards next MC they dc principles the basic principles of their work, the employee must spend a lot of time to understand and well organized. Under the work environment multinational, multicultural thus not requiring employees have experienced that new employees there must also cooperate with the study of the way the company McDonald and colleagues and partners to create harmony, work together and develop the company, bringing the company to a new level of global development.