• Về sự Phối hợpLãnh đạo của công t

• Về sự Phối hợp
Lãnh đạo của công ty Nestlé nó hiển thị lên những chức năng phân phối tuyệt vời của mình khi ông ấy vẫn giữ được sự khác nhau giữa các nền văn hóa qua những tổ chức của mình khi ông tạo nên doanh nghiệp.Vì ông tin tưởng rằng nó rất là quan trọng để có thể làm cho nhân viên của ông cảm nhận được như là một gia đình va có thêm sự thoải mái tốt nhất mà ông ấy tạo cho họ. Do ông tạo ra cảm giác thoải mái làm việc như vậy thì chắc chắn họ sẽ có năng suất làm việc cao và đạt được một hiệu quả nhiều hơn ông mong muốn.
Ông cũng đã tạo ra những động lực và môi trường tập thể trong công ty là tổ chức những cuộc họp, đưa những khuyến khích cho nhân viên của mình để có cơ hội phát huy và phối hợp một cách hài hòa vs nhau một cách tốt nhất.

Results (English) 1:

• About coordinationLeadership of the company Nestlé it shows up the great distribution function of himself when he retains the differences between the culture through his organization when he created the business. Because he believes that it's very important to be able to make his employees feel as a family va has added the best comfort that he created for them. So he created the feeling of comfortable work so then surely they will have high productivity and achieve a more efficient he desired.He also created the motivation and collective environment in the company is organizing the meeting, putting these recommended for its employees to have the opportunity to promote and coordinate harmony way vs each other in the best way.

Results (English) 2:

• Regarding the coordination
of the company's leaders Nestlé it shows up the great functionality of its distribution when he retained the differences between cultures through his organization he created businesses that lost him believe it is important to be able to make his employees feel as a family more comfort and the best that he gives them. Because he created comfortable working so then surely they would have higher productivity and achieve a more efficient he wanted.
He also created the impetus and in a team environment company meetings are held, given the incentives for their employees to have the opportunity to promote and coordinate together harmoniously best vs.